Natomiast celem całego spotkania było przedstawienie mapy procesów działu utrzymania ruchu wraz mapą wdrożenia rozwiązań Industry 4.0 bazujących na konkretnych rozwiązaniach z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi do monitorowania, raportowania i analityki.
Tematy, które zostały omówione:
Utrzymanie Ruchu w erze Przemysłu 4.0
Maintenance 4.0 – umiejętne wykorzystanie technologii i danych
AUTOMATYZACJA a UR
prawidłowa strategia działu UR ważnym elementem dla sukcesu produkcji
optymalna organizacja pracy działów UR
skuteczne metody diagnostyczno – analityczne
innowacyjne rozwiązania proefektywnościowe
nowoczesne systemy monitoringu produkcji, maszyn i instalacji
jak zintegrować zarządzanie zleceniami remontowymi w SAP
optymalizacja kosztowa UR
przyszłość, rozwój i zmiany systemów zarządzania utrzymaniem ruchu
profil pracownika UR/ personel techniczny – kompetencje, potrzeby, rozwój
zmieniające się realia na rynku pracy – co powinniśmy zrobić?
Dodatkowo biznesowo-integracyjny wieczór networkingowy dał nam sposobność, by wymienić doświadczenia w nieformalnej atmosferze oraz nawiązywać nowe kontakty.
Ze względu na zbliżający się okres budżetowania i planowania inwestycji na kolejny rok kalendarzowy zapraszamy na seminarium pod tytułem „Jak zaplanować wdrożenie i zabudżetować system do kontroli jakości?”
This website uses cookies to provide necessary website functionality, improve your experience and analyze our traffic. By using our website, you agree to our Privacy Policy.