PRM-P
Training objectives
?Zasady skutecznego zarządzania ryzykiem podczas prowadzenia projektów na każdym ich etapie. Korzyści z efektywnego zarządzania ryzykiem. Możliwe zagrożenia – czego należy unikać i jakie są najczęściej popełniane błędy. Sposób przygotowania, planowania i przeprowadzania analizy. Organizacja metody, role poszczególnych uczestników. Ocena ryzyka. Skale ocen. Planowanie i weryfikacja skuteczności działań korygujących. Praca z ryzykiem. Praca z danymi. Analizy przypadków, ćwiczenia zespołowe analizy ryzyka na wybranych przykładach.
Training symbol
PRM-P
Dates and location
Downloads
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Benefits for participant
• Uzyskanie umiejętności prowadzenia analiz ryzyka w projektach • Wykształcenie kadry zdolnej do zarządzania ryzykiem • Poznanie metody pozwalającej na skuteczne zarządzanie ryzykiem i na obniżenie kosztów (złej) jakości wynikających z potencjalnych zagrożeń • Możliwość zapoznania się ze sposobami zarządzania ryzykiem w innych przedsiębiorstwach prezentowanych przez pozostałych uczestników szkolenia • Poznanie metody pozwalającej na skuteczne wdrażanie projektów w założonym czasie, koszcie i jakości
Recipients
• Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości. • Inżynierowie produkcji • Liderzy projektów. • Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Need help?
Open trainings
Closed trainings
