Training objectives
- Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do zarządzania produkcją.
- Organizacje efektywnych rutyn i spotkań na obszarze produkcji.
- Zaprojektowanie tablic do zarządzania wizualnego dla obszaru produkcyjnego.
- Organizacja Centrum Spotkań i Informacji dla Wydziału w skrócie zwanym CSI obejmujące wszystkie aspekty zarządzania produkcją.
- Określenie roli przełożonego w kulturze lean – coaching na przykładzie Raportu A3.
Training symbol
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 65%
Duration time: 2 dni po 6 godz.
Scope and exercises
Benefits for participant
- Organizował tablice informacyjne w obszarze produkcji.
- Efektywnie organizował i przeprowadzał spotkania produkcyjne.
- Efektywnie wykorzystywał raport A3 w codziennych spotkaniach z pracownikami dot. rozwiązywania problemów.
- Jakie jest znaczenie i rola zarządzania wizualnego.
- Co obejmuje praca standaryzowana przełożonych.
- Jak wdrożyć proces codziennego doskonalenia z podwładnymi.
- Jaka jest rola przełożonego w kulturze lean.
- Jak rozwiązywać problemy przy użyciu raportu A3.
- Jak rozwijać umiejętności analitycznego myślenia wykorzystując raport A3.
Recipients
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zmian, kierownicy produkcji, liderzy zmian).
- specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze.
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek