Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
APQP

APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji

Współpraca z dostawcami, CSR

Training objectives

  •       Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.

    ·    Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.

    ·    Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.

    ·    Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Training symbol

APQP

Dates and location

20 - 21 May 2024
remaining 23 days 22 hours
Location: Kraków, ul. Bociana 22a

Downloads

Practical part estimated contribution: 40%

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

  • Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
  • Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.  
  • Podstawy planowania jakości nowych produktów.
  • Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

o   Planowanie i definiowanie programu.

o   Projektowanie i rozwój wyrobu.

o   Projektowanie i rozwój procesu.

o   Walidacja produktu i procesu.

o   Ocena zwrotna i działania korygujące.

·        Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.

o   Ocena wykonalności.

o   Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.

o   FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)

o   Plany kontroli.

o   MSA (Analiza systemu pomiarowego)

o   SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).

o   PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).

·        Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:

o   Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.

o   Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).

·        Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).

·        Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.

·        Podsumowanie szkolenia.

 
Przeczytaj także artykuł: APQP czy tylko dla motoryzacji?

Benefits for participant

Uczestnik uczy się:

·        Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.

·        Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.

·        Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

 

Uczestnik dowiaduje się jak:?

·        Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.

·        Sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Recipients

  • Technolodzy, 
  • Konstruktorzy, 
  • Inżynierowie jakości, 
  • Właściciele procesów, 
  • Kierownictwo. 

Application

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Participants opinions

"Trener posiada wiedzę oraz wysokie kompetencje w omawianym zakresie. Mocne doświadczenie w przemyśle pozytywnie przekłada się na jakość szkolenia."
"Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
"Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
"Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
"Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
"Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
"Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
"Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
"Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
"Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
"Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek