Training objectives
- Nauczenie metodologii prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8).
- Pokazanie audytu warstwowego jako skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w oparciu o ocenę zgodności realizacji procesu produkcyjnego i kontroli z wymaganiami.
- Zwiększenie zaangażowania kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych.
- Uświadomienie wpływu pracowników operacyjnych na produktywność, osiągane wyniki jakościowe oraz poziom bezpieczeństwa i środowisko pracy.
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Scope and exercises
2. Cele i klienci (odbiorcy wyników) audytu warstwowego.
- planowanie,
- realizacja audytu, zachowania / komunikacja
- identyfikacja i opis niezgodności,
- przegląd wyników audytów warstwowych,
- doskonalenie procesu auditów warstwowych.
- przykłady list kontrolnych (audytowych),
- audytowanie jakości – identyfikacja niezgodności jakościowych,
- audytowanie bezpieczeństwa i środowiska pracy – identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy,
- audytowanie produktywności – identyfikacja strat,
- podsumowanie: warsztat połączony z dyskusją.
Ćwiczenia:
- Tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko).
- Realizacja auditu warstwowego w warunkach warsztatowych– opracowanie wyników.
- Doskonalenie list kontrolnych w oparciu o doświadczenie auditu.
- Przy braku możliwości realizacji auditu - gra symulacyjna: auditowanie studium przypadku, identyfikacja niezgodności, planowanie działań.
Benefits for participant
- Przygotowania skutecznej i efektywnej listy auditowej.
- Właściwego planowania i realizacji auditu warstwowego.
- Motywowania pracowników operacyjnych do osiągania wyników jakościowych oraz przestrzegania bezpieczeństwa i środowiska w miejscu pracy.
- Oceniać zgodność realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości z wymaganiami.
- Jak sprawnie i kompleksowo realizować audit warstwowy.
- Jak być skutecznym w ocenie przestrzegania wymagań dla realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości.
- Czym się różni audit warstwowy od auditu procesu / wyrobu.
Benefits for company
Wprowadzenie skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w zakresie jakości, produktywności, bezpieczeństwa i oddziaływania na środowisko. Realizacja audytów warstwowych zgodnie ze specyficznymi wymaganiami odbiorców branży motoryzacyjnej. Wprowadzenie metody pozwoli na: redukcję niezgodności wewnętrznych i reklamacji, wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesu produkcji, poprawę bezpieczeństwa i ergonomii, identyfikację kluczowych obszarów poprawy produktywności, większe zaangażowanie najwyższego kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych („kierownictwo firmy bliżej procesu”).
Recipients
- osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu,
- przedstawiciele kierownictwa firm poszukujących metod doskonalenia organizacji, które nie wymagają znacznych nakładów finansowych,
- pracownicy działów jakości,
- audytorzy wewnętrzni,
- średni szczebel zarządzania procesem produkcji – liderzy, mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.,
- osoby odpowiedzialne za BHP / system zarządzania środowiskowego.
Additional information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Nearest open trainings:
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Need help?
Open trainings
Closed trainings
