Training objectives
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 1 dzień po 7 godz.
Scope and exercises
2. Zespół i zasady jego funkcjonowania (etapy formowania się zespołu, role zespołowe, określenie cech efektywnych zespołów produkcyjnych).
3. Zjawiska grupowe (poznanie i przedyskutowanie zjawisk, które mogą mieć zarówno negatywny jaki i pozytywny wpływ na zespół produkcyjny w kontekście osiągania wydajności i utrzymywania jakości).
4. Postępowanie w konflikcie (weryfikacja własnych poglądów, otwartości na poglądy innych, łatwości w procesie przekonywania innych, zdobywania innych dla własnej sprawy, doboru argumentów, negocjowania i mediacji).
5. Znaczenie kompetencji indywidualnych w procesie ciągłego doskonalenia (czemu służy skills matrix, co to jest szczupła produkcja, jaka jest rola pracowników w zarządzaniu Lean).
- Analiza źródeł motywacji do pracy.
- Indywidualne predyspozycje do pracy zespołowej.
- Diagnoza preferowanego sposobu rozwiązywania konfliktów.
- Studia przypadków z firm produkcyjnych – dyskusja problemowa.
Benefits for participant
- Budować relacje w środowisku pracy.
- Poprawnie przekazywać informacje dotyczące procesów produkcyjnych.
- Postępować asertywnie w sytuacjach konfliktowych.
- Na czym polega Lean Management.
- Jakie znaczenie dla efektywnego zarządzania ma postawa pracowników.
- W jakim celu stosuje się szkolenia krzyżowe i jakie stwarza to możliwości rozwoju własnych kompetencji.
Recipients
- pracownik produkcji,
- operator produkcji,
- pracownik wykonawczy.
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Nearest open trainings: