Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
UO-ECK

Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty

Kompetencje menadżerskie

Training objectives

?Klasyczny coaching w relacji kierownik – pracownik, jest trudny do przeprowadzenia. W sytuacji modelowej coaching opiera się na dobrowolności i dużej samoświadomości osób współpracujących. Praktyka biznesowa pokazuje, że będąc w układzie zawodowym nie zawsze zasoby które posiadamy są optymalne. Presja zewnętrzna czy regulacje wewnątrz organizacyjne „skazują” nas na współpracę z osobami, które różnią się od nas wiekiem, wiedzą czy doświadczeniem. Dzięki intuicyjnym metodom zaczerpniętym z coachingu, kierownik zostaje wyposażony w narzędzia pozwalające na efektywniejszą współpracę, również w zespołach zadaniowych tworzonych ad hoc.

Training symbol

UO-ECK

Dates and location

Downloads

Practical part estimated contribution: 90%

Duration time: 1 dzień po 7 godz.

Scope and exercises

1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager?
2. Korzyści płynące z coachingu.
3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
  • Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
  • Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
  • Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie.
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole.
5. Sześć reguł dobrego coachingu
6. Siedem typów menedżerów:
  • poganiacz,
  • papież,
  • perfekcjonista,
  • rozwiązujący problemy,
  • bierny,
  • pewny siebie, 
  • proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.

Benefits for participant

  • Rozwinięcie inteligencji przywódczej.
  • Poprawa umiejętności z zakresu komunikacji.
  • Zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania.
  • Poprawa procesów decyzyjnych w sferze zawodowej.
  • Skuteczne wdrażanie nabytych umiejętności wydobycie potencjału pracownika.

Methodology

ćwiczenia, warsztaty, przykłady, gry, symulacje, case study, wykład

Recipients

  • Manager średniego szczebla,
  • Manager liniowy,
  • Specjalista.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
This training does not have upcoming dates

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

452 268 626

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads