![{[tilte]}](frontend/templates/tqmsoft/images/product-background.jpg)
UO-ECK
Cele szkolenia
?Klasyczny coaching w relacji kierownik – pracownik, jest trudny do przeprowadzenia. W sytuacji modelowej coaching opiera się na dobrowolności i dużej samoświadomości osób współpracujących. Praktyka biznesowa pokazuje, że będąc w układzie zawodowym nie zawsze zasoby które posiadamy są optymalne. Presja zewnętrzna czy regulacje wewnątrz organizacyjne „skazują” nas na współpracę z osobami, które różnią się od nas wiekiem, wiedzą czy doświadczeniem. Dzięki intuicyjnym metodom zaczerpniętym z coachingu, kierownik zostaje wyposażony w narzędzia pozwalające na efektywniejszą współpracę, również w zespołach zadaniowych tworzonych ad hoc.
Symbol szkolenia
UO-ECK
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 90%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager?
2. Korzyści płynące z coachingu.
3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
- Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
- Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
- Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie.
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole.
5. Sześć reguł dobrego coachingu
6. Siedem typów menedżerów:
- poganiacz,
- papież,
- perfekcjonista,
- rozwiązujący problemy,
- bierny,
- pewny siebie,
- proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.
Korzyści dla uczestnika
- Rozwinięcie inteligencji przywódczej.
- Poprawa umiejętności z zakresu komunikacji.
- Zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania.
- Poprawa procesów decyzyjnych w sferze zawodowej.
- Skuteczne wdrażanie nabytych umiejętności wydobycie potencjału pracownika.
Metodyka
ćwiczenia, warsztaty, przykłady, gry, symulacje, case study, wykład
Adresaci
- Manager średniego szczebla,
- Manager liniowy,
- Specjalista.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
