Training objectives
Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów. Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN. Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów. Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.
Dates and location
Downloads
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Scope and exercises
1. Wprowadzenie:
· Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania
· Poszukiwanie strat w procesie
2. Istota i geneza KAIZEN:
· Podstawowe pojęcia
3. KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów:
· Pojęcie, istota i rodzaje problemów
· 7 kroków KAIZEN
· Korzyści Kazien
4. Wdrażanie KAIZEN w przedsiębiorstwie:
· Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role
· Organizacja zespołów KAIZEN
5. Komunikacja w ramach
6. Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri) – znaczenie i podstawowe techniki:
· Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN
7. PDCA – Problem Solving:
· Istota i cele stosowania
· Etapy i fazy postępowania
· Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?)
· Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów
· Role w zespołach
8. Metody i techniki stosowane w ramach Kaizen
· 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy
· Znaczenie zarządzania wzrokowego
· Wykorzystanie techniki 5S
· Przepływ jednej sztuki
· TPM
· Autonomus maintenance
· OEE
9. Standaryzacja :
· Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN
· Zasady standaryzowania rozwiązań
· Najczęstsze błędy w Kaizen
10. Test , podsumowanie, ankiety
Benefits for participant
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:
· Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN
· Organizowania pracy w zespole
· Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów
· Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów
· Opracowywania i wdrażania rozwiązań
· Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN
· Wdrażania KAIZEN
Benefits for company
· poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.
· Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.
Recipients
Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej.
Additional information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Nearest open trainings:
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Related products
Need help?
Open trainings
Closed trainings
