Cele szkolenia
- Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów.
- Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN.
- Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów.
- Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.
Terminy i miejsce
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
- Poszukiwanie strat w procesie.
- Podstawowe pojęcia.
- Pojęcie, istota i rodzaje problemów.
- 7 kroków KAIZEN.
- Korzyści Kazien.
- Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
- Organizacja zespołów KAIZEN.
- Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.
- Istota i cele stosowania.
- Etapy i fazy postępowania.
- Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?).
- Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów.
- Role w zespołach.
- 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
- Znaczenie zarządzania wzrokowego.
- Wykorzystanie techniki 5S.
- Przepływ jednej sztuki.
- TPM.
- Autonomus maintenance.
- OEE.
- Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
- Zasady standaryzowania rozwiązań.
- Najczęstsze błędy w Kaizen.
- ćwiczenie MUDA,
- warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
- ćwiczenie z 5S,
- ćwiczenia TPM, OEE,
- ćwiczenie z zasad standaryzacji.
Korzyści dla uczestnika
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:
- Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
- Organizowania pracy w zespole.
- Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
- Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
- Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
- Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
- Wdrażania KAIZEN.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Metodyka
Adresaci
Opinie użytkowników
06-07.12.2018 r. "Trener bardzo profesjonalnie podszedł do zagadnień jak i do uczestników. Bardzo otwarta, miła osoba, której chciało się słuchać. Godna polecenia. Brawo!"
06-07.12.2018 r. "Profesjonalnie przygotowane. Ciekawa forma ćwiczeń."
10-11.04.2018 r. "Prowadzący dobrze znał tematykę, starał się referować do przykładów, prowadził szkolenie w przyjaznej atmosferze, odpowiadał na zadawane pytania."
10-11.04.2018 r. "Ciekawa tematyka, dobra dynamika prowadzącego."
06-07.06.2017 r. "Szkolenie ciekawe, oparte na przykładach."
06-07.06.2017 r. "Bardzo dobry prowadzący."
07.07.2015 r. "Uzupełnianie wykładu ćwiczeniami praktycznymi."
19.06.2015 r. "Bardzo efektywne szkolenie."
19.06.2015 r. "Dobrze przeprowadzone szkolenie."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych