Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów. 
  • Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN. 
  • Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów. 
  • Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.

Symbol szkolenia

KAIZ-P

Terminy i miejsce

23 - 24 marca 2023
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 22 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
06 - 07 czerwca 2023
do rozpoczęcia pozostało 6 miesięcy 5 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie: 
  • Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
  • Poszukiwanie strat w procesie. 
2. Istota i geneza KAIZEN: 
  • Podstawowe pojęcia.
3. KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów: 
  • Pojęcie, istota i rodzaje problemów. 
  • 7 kroków KAIZEN. 
  • Korzyści Kazien.
4. Wdrażanie KAIZEN w przedsiębiorstwie: 
  • Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
  • Organizacja zespołów KAIZEN.
5. Komunikacja w ramach.
6. Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri) – znaczenie i podstawowe techniki: 
  • Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.
7. PDCA – Problem Solving: 
  • Istota i cele stosowania. 
  • Etapy i fazy postępowania. 
  • Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?). 
  • Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów. 
  • Role w zespołach.
8. Metody i techniki stosowane w ramach Kaizen:
  • 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
  • Znaczenie zarządzania wzrokowego. 
  • Wykorzystanie techniki 5S. 
  • Przepływ jednej sztuki. 
  • TPM. 
  • Autonomus maintenance. 
  • OEE. 
9. Standaryzacja: 
  • Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
  • Zasady standaryzowania rozwiązań. 
  • Najczęstsze błędy w Kaizen. 
10. Test, podsumowanie, ankiety. 
 
Ćwiczenia:
  • ćwiczenie MUDA,
  • warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
  • ćwiczenie z 5S,
  • ćwiczenia TPM, OEE,
  • ćwiczenie z zasad standaryzacji.

Korzyści dla uczestnika

Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:
  • Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
  • Organizowania pracy w zespole.
  • Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
  • Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
  • Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
  • Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
  • Wdrażania KAIZEN.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.

Metodyka

Prezentacja, przykłady, ćwiczenia, dyskusja, film.

Adresaci

Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej.

Opinie użytkowników

06-07.12.2018 r. "Trener bardzo profesjonalnie podszedł do zagadnień jak i do uczestników. Bardzo otwarta, miła osoba, której chciało się słuchać. Godna polecenia. Brawo!"
06-07.12.2018 r. "Profesjonalnie przygotowane. Ciekawa forma ćwiczeń."
10-11.04.2018 r. "Prowadzący dobrze znał tematykę, starał się referować do przykładów, prowadził szkolenie w przyjaznej atmosferze, odpowiadał na zadawane pytania."
10-11.04.2018 r. "Ciekawa tematyka, dobra dynamika prowadzącego."
06-07.06.2017 r. "Szkolenie ciekawe, oparte na przykładach."
06-07.06.2017 r. "Bardzo dobry prowadzący."
07.07.2015 r. "Uzupełnianie wykładu ćwiczeniami praktycznymi."
19.06.2015 r. "Bardzo efektywne szkolenie."
19.06.2015 r. "Dobrze przeprowadzone szkolenie."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1950.00 zł netto
2398.50 zł brutto

Powiązane produkty

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

p.o. Kierownika Działu Szkoleń i Konsultacji

Dokumenty do pobrania