KAIZ-P
Cele szkolenia
- Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów.
- Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN.
- Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów.
- Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.
Terminy i miejsce
21 - 22 listopada 2023
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 16 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Wprowadzenie:
- Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
- Poszukiwanie strat w procesie.
2. Istota i geneza KAIZEN:
- Podstawowe pojęcia.
3. KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów:
- Pojęcie, istota i rodzaje problemów.
- 7 kroków KAIZEN.
- Korzyści Kazien.
4. Wdrażanie KAIZEN w przedsiębiorstwie:
- Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
- Organizacja zespołów KAIZEN.
5. Komunikacja w ramach.
6. Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri) – znaczenie i podstawowe techniki:
- Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.
7. PDCA – Problem Solving:
- Istota i cele stosowania.
- Etapy i fazy postępowania.
- Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?).
- Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów.
- Role w zespołach.
8. Metody i techniki stosowane w ramach Kaizen:
- 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
- Znaczenie zarządzania wzrokowego.
- Wykorzystanie techniki 5S.
- Przepływ jednej sztuki.
- TPM.
- Autonomus maintenance.
- OEE.
9. Standaryzacja:
- Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
- Zasady standaryzowania rozwiązań.
- Najczęstsze błędy w Kaizen.
10. Test, podsumowanie, ankiety.
Ćwiczenia:
- ćwiczenie MUDA,
- warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
- ćwiczenie z 5S,
- ćwiczenia TPM, OEE,
- ćwiczenie z zasad standaryzacji.
Korzyści dla uczestnika
Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:
- Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
- Organizowania pracy w zespole.
- Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
- Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
- Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
- Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
- Wdrażania KAIZEN.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.
Metodyka
Prezentacja, przykłady, ćwiczenia, dyskusja, film.
Adresaci
Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej.
Opinie użytkowników
"Trener bardzo profesjonalnie podszedł do zagadnień jak i do uczestników. Bardzo otwarta, miła osoba, której chciało się słuchać. Godna polecenia. Brawo!""Profesjonalnie przygotowane. Ciekawa forma ćwiczeń.""Prowadzący dobrze znał tematykę, starał się referować do przykładów, prowadził szkolenie w przyjaznej atmosferze, odpowiadał na zadawane pytania.""Ciekawa tematyka, dobra dynamika prowadzącego.""Szkolenie ciekawe, oparte na przykładach.""Bardzo dobry prowadzący.""Uzupełnianie wykładu ćwiczeniami praktycznymi.""Bardzo efektywne szkolenie.""Dobrze przeprowadzone szkolenie."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Najbliższe szkolenie otwarte:
1950.00 zł netto
2398.50 zł brutto
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń