Lean Lab - szkolenie online - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
L-LAB-ONL

Lean Lab - szkolenie online

Lean

Training objectives

  • Poznanie metod służących poprawie wydajności i efektywności pracy laboratorium.
  • Pokazanie w ujęciu Lean ważnych elementów pracy laboratorium (rozwiązywanie problemów, zarządzanie czasem, unikanie marnotrawstwa, skuteczna komunikacja oraz utrzymanie porządku). 
  • Przećwiczenie w/w elementów na przygotowanych przykładach oraz przygotowanym i opisanym wcześniej procesie pracy laboratorium.
  • Training symbol

    L-LAB-ONL

    Dates and location

    Downloads

    Duration time: 2 dni po 7 godz.

    Scope and exercises

    Program szkolenia:

    • Filozofia Kaizen – mały krok pozwalający na wprowadzenie ogromnych zmian.
    • Marnotrawstwa w laboratorium – zasady MUDA, wyszukiwanie i identyfikacja w oparciu o przygotowany proces laboratorium.
    • Mapowanie procesu – analiza procesu pracy laboratorium w celu identyfikacji wąskich gardeł, marnotrawstwa, potencjalnych błędów.
    • Zarządzenia sobą w czasie – nadawanie priorytetów, klasyfikacja zadań, efekt piły, macierz Eisenhowera, metoda 80/20, 40/60, 20/20/60.
    • Skuteczna komunikacja – komunikacja pomiędzy laboratorium a klientem wewnętrznym i zewnętrznym, style komunikowania się, budowa skutecznego komunikatu.
    • Metody kreatywnego rozwiązywania problemów – burza mózgów, diagram Pareto-Lorenza, diagram Ishikawy, 5W2H.
    • Utrzymywanie standardów i porządku – metoda 5S jako dobra praktyka do utrzymywania porządku w laboratorium.


    Ćwiczenia:

    • Analiza procesu pracy laboratorium pod kątem potencjalnych marnotrawstw, wąskich gardeł, potencjalnych problemów.
    • Identyfikacja  wąskich gardeł w pracy laboratorium, jak również w codziennych obowiązkach pracowników.
    • Wykorzystanie matrycy Eisenhowera, zasady 80/20 przy planowaniu pracy.
    • Wykonanie testu – preferowany system komunikacji.
    • Wykorzystanie narzędzi dla skutecznego rozwiązywania problemów – burza mózgów, 5W, diagram Ishikawy.

    Benefits for participant

    Uczestnik pozna: 

    • Metody wyszukiwania marnotrawstwa w swojej codziennej pracy,
    • Sposoby nadawania priorytetów dla codziennych zadań,
    • Zasady skutecznej komunikacji z klientem wew. i zew.
    • Metody i narzędzia rozwiązywania problemów organizacyjnych i jakościowych.


    Uczestnik nauczy się:

    • Analizować proces pracy laboratorium pod kątem potencjalnych marnotrawstw, wąskich gardeł, potencjalnych problemów.
    • Identyfikować tzw. „wąskie gardła” w pracy laboratorium
    • Odnajdywać bariery w codziennych obowiązkach pracowników.
    • Planować pracę w laboratorium, wykorzystując  matrycę Eisenhowera i zasadę 80/20 .
    • Komunikować się w efektywny sposób.
    • Wykorzystywać narzędzia dla skutecznego rozwiązywania problemów – burza mózgów, 5W, diagram Ishikawy


    Recipients

    • Pracownicy laboratoriów pomiarowych, testowych, 
    • Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości,
    • Metrolodzy, Kontrolerzy jakości,
    • Technicy jakości.

    Additional information

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej

    This training does not have upcoming dates

    Are you looking for

    different date, city
    and have at least 4 participants?

    Ask for possibilities

    Need help?

    Open trainings

    Monika Kozdrój

    Training Realization Specialist

    Anna Wnęk

    Junior Training Realization Specialist

    452 268 626

    Closed trainings

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Training Department Manager

    Karolina Paluch

    Karolina Paluch

    Senior Training Realization Specialist

    Downloads