Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
G8D

Training objectives

  • Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.
  • Przeprowadzenie Uczestników przez metodę 8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.

Training symbol

G8D

Dates and location

16 - 17 Apr 2024
remaining 17 days 18 hours
Location: Kraków, ul. Bociana 22a

Downloads

Practical part estimated contribution: 55%

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:
  • Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
  • Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
  • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
  • Case Study.
D2 Opis Problemu:
  • Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
  • Dodatkowe narzędzia .
  • Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
  • Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
  • Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
  • Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
  • Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
  • Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
  • Decision Making Worksheet.
  • Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
  • Podsumowanie.

Benefits for participant

Po szkoleniu uczestnik będzie:
  • prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,
  • powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,
  • poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.

Recipients

  • pracownicy działów techniczno-technologicznych,
  • pracownicy działu przygotowania produkcji,
  • osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
  • osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Participants opinions

"Bardzo dobrze prowadzone szkolenie."
"Miła atmosfera szkolenia. Fachowa pomoc w warsztatach."
"Kompetentny prowadzący, potrafiący nawiązać kontakt z grupą."
"Bardzo dobry trener, szkolenie warte uwagi."
"Bardzo dobre ćwiczenia praktyczne."
"Miła atmosfera. Bardzo otwarty trener."
"Bardzo miły Pan prowadzący szkolenie, brak zarzutów."
"Szkolenie z bardzo dobrą częścią praktyczną. Super."
"Szkolenie dostosowane do poziomu osób biorących udział w szkoleniu. Wiele przykładów praktycznych."
"Przykłady trenera to przykłady "z życia wzięte". Jasne odpowiedzi na zadawane pytania."

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek