Cele szkolenia
· Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.
· Przeprowadzenie Uczestników przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 55%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
- Case Study.
- Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
- Case Study.
- Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
- Dodatkowe narzędzia .
- Case Study.
- Case Study.
- Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
- Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
- Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
- Case Study.
- Decision Making Worksheet.
- Case Study.
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
- Podsumowanie.
Korzyści dla uczestnika
Po szkoleniu uczestnik będzie:
· prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,
· powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,
· poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.
Adresaci
· pracownicy działów techniczno-technologicznych,
· pracownicy działu przygotowania produkcji,
· osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
· osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Opinie użytkowników
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Najbliższe szkolenie otwarte:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
