Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
G8D-ONL
Online

Metoda global 8D- szkolenie online

Narzędzia jakości

Cele szkolenia

·         Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.

·         Przeprowadzenie Uczestników przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.

Symbol szkolenia

G8D-ONL

Terminy i miejsce

13 - 14 czerwca 2024 GWARANTOWANY
do rozpoczęcia pozostało 25 dni 20 godzin
Lokalizacja: Online
23 - 24 lipca 2024
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 4 dni
Lokalizacja: Online
05 - 06 września 2024
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 17 dni
Lokalizacja: Online
28 - 29 listopada 2024
do rozpoczęcia pozostało 6 miesięcy 9 dni
Lokalizacja: Online

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 55%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:
  • Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
  • Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
  • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
  • Case Study.
D2 Opis Problemu:
  • Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
  • Dodatkowe narzędzia .
  • Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
  • Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
  • Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
  • Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
  • Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
  • Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
  • Decision Making Worksheet.
  • Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
  • Podsumowanie.

Korzyści dla uczestnika

Po szkoleniu uczestnik będzie:

·         prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,

·         powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,

·         poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.

Adresaci

·         pracownicy działów techniczno-technologicznych,

·         pracownicy działu przygotowania produkcji,

·         osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,

·         osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Opinie użytkowników

Materiał przedstawiony w sposób zrozumiały, bez nacisku i zbędnej presji.Bardzo miło słuchało się osoby prowadzącej szkolenie.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Najbliższe szkolenie otwarte:

1750.00 zł netto
2152.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania