G8D-ONL

Metoda global 8D- szkolenie online

Narzędzia jakości

Cele szkolenia

· Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.

· Przeprowadzenie Uczestników przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.

Symbol szkolenia

G8D-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 55%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:

Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
Case Study.

D1 Powołanie zespołu:

Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
Case Study.

D2 Opis Problemu:

Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
Dodatkowe narzędzia .
Case Study.

D3 Tymczasowe działania korygujące:

Case Study.

D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:

Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
Case Study.

D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:

Decision Making Worksheet.
Case Study.

D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:

Problem Prevention Worksheet.
Case Study.

D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:

Problem Prevention Worksheet.
Case Study.

D8 Zamknięcie działań:

Podsumowanie.

Korzyści dla uczestnika

Po szkoleniu uczestnik będzie:

· prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,

· powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,

· poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.

Adresaci

· pracownicy działów techniczno-technologicznych,

· pracownicy działu przygotowania produkcji,

· osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,

· osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Opinie uczestników

Materiał przedstawiony w sposób zrozumiały, bez nacisku i zbędnej presji.Bardzo miło słuchało się osoby prowadzącej szkolenie.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Zobacz inne szkolenia z tematyki:

Analiza Pareto Analiza przypadku Arkusz rozwiązań dla menedżerów G8D Global 8D rozwiązywanie problemów

Wyślij e-mail

Share Share Post Share