Narzędzia WCM - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
WCM-N

Narzędzia WCM

Normy, wymagania i audity

Training objectives

  • Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie narzędzi wykorzystywanych w koncepcji WCM - World Class Manufacturing możliwych także do zastosowania w firmach, które wdrażają tylko elementy WCM.
  • Prezentacja rozbicia struktury kosztów przedsiębiorstwa i narzędzi do tego stosowanych w odniesieniu do poziomów zarządzania organizacją.
  • Omówienie filarowej struktury firmy i narzędzi stosowanych w zakresie zarządzania filarami, komunikacją między nimi oraz związanych z projektami prowadzonymi w ramach filarów.
  • Przedstawienie metod i narzędzi rozwiązywania problemów i optymalizacji procesów w odniesieniu do specyfiki pracy WCM.
  • Omówienie zasad efektywnego łączenia struktury prac WCM z podejściem Lean Six Sigma.

Training symbol

WCM-N

Dates and location

Downloads

Practical part estimated contribution: 60%

Duration time: 2 dni po 6 godz.

Scope and exercises

1. Metody i narzędzia zarządzania filarami – poziom managerski.
2. Wykorzystanie narzędzi matrycowych w WCM.
3. Rola wskaźników i ich wizualizacji w WCM.
4. Przegląd narzędzi i metod optymalizacji procesów stosowanych w WCM:
  • Diagram Pareto.
  • Proste narzędzia graficzne.
  • Przygotowanie zespołu i problemu do metody 5 x dlaczego.
  • Rola podejścia Kazien w WCM na różnych szczeblach zarządzania firmą.
5. Projektowe podejście małych kroków optymalizacji procesów i jego odmiany.
6. Wspieranie działań w ramach WCM.
7. Ocena projektów a podejście audytowe.
8. Wykorzystanie metod i narzędzi związanych z Lean Six Sigma w WCM.
 
Ćwiczenia:
 
1. Ćwiczenia narzędzi do optymalizacji procesów stosowanych w WCM:
  • Matryca QX.
  • 5 x dlaczego i metody wspierające.
  • Budowa wykresu Pareto.
  • Macierze informacji i korelacji w procesie.

Benefits for participant

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

  • Zrozumienie zasad pracy filarów i ich organizacji i wzajemnej współpracy.
  • Umiejętność łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
  • Umiejętności korzystania z podstawowych narzędzi optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów.
  • Umiejętność pracy projektowej na różnych poziomach organizacji.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie narzędzia stosuje się w filarach WCM.
  • Jak prowadzić projekty i dobierać do nich odpowiednie metody i narzędzia optymalizacji procesów.
  • Jak wspierać zarządzanie filarami w efektywny sposób.

Uczestnik nauczy się:

  • Prowadzić projekty oparte na strategii małych kroków.
  • Korzystać z podstawowych narzędzi WCM.

Recipients

  • Liderzy zmian i ciągłej optymalizacji procesów.
  • Dyrektorzy i kierownicy działów.
  • Liderzy zespołów.
  • Specjaliści i inżynierowie.
  • Pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
This training does not have upcoming dates

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

452 268 626

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads