Training objectives
· Zresetować przeciążonych menedżerów / liderów produkcji, aby odzyskać energię do dalszego działania.
· Zatrzymać i cofnąć proces wypalenia zawodowego wśród menedżerów / liderów produkcji.
· Zwiększyć poziom integracji zespołu produkcyjnego, zwiększyć poziom zaufania i współpracy w zespole.
· Zwiększyć kompetencje menedżerów / liderów produkcji w kierunku integracji podległych im zespołów.
· Poszerzyć kompetencje menedżerów / liderów produkcji w zakresie radzenia sobie ze stresem.
· Zwiększyć pewność siebie i nauczyć się zwiększać pewność siebie u podwładnych.
· Zrelaksować się aktywnie w gronie osób zajmujących się zarządzaniem procesem / zespołem produkcyjnym.
· Wymienić doświadczenia i inspiracje pomiędzy menedżerami / liderami produkcji reprezentującymi firmy z różnych branż produkcyjnych (w przypadku szkolenia w formie otwartej).
Training symbol
Dates and location
Downloads
Duration time:
Scope and exercises
Zakres merytoryczny:
· Cykl usprawniania działania
· Coaching zespołowy - MasterMind w służbie rozwiązywania problemów.
· Jeden menedżer – wiele ról.
· Motywowanie.
· Dyscyplinowanie i samodyscyplinowanie.
· „Głaskologia”.
· Pozytywne wykorzystanie siły i energii emocji.
· Sesje sparingowe – symulacje rozmów ważnych i trudnych.
Methodology
Forma:
· Wyjazdowa.
· Otwarta / zamknięta.
· Zajęcia na sali oraz aktywności w atrakcyjnym terenie.
· Dwóch trenerów. Zalecenia dla Uczestników: · Wygodny, luźny strój turystyczny lub treningowy, niekrępujący ruchów, dostosowany do pory roku i regionu górskiego. · Gotowość do aktywności fizycznej.
Recipients
· Dyrektorzy produkcji.
· Kierownicy produkcji, kierownicy zakładów, kierownicy zmian.
· Liderzy zespołów produkcyjnych, mistrzowie, brygadziści.