Nabyte kompetencje w zakresie:wyznaczania i realizacji celów, nawiązywania kontaktów i silnych związków z ludźmi, wykorzystania strategii przekonywania i motywowania innych do działania, tworzenia nowych perspektyw (przeramowania), tworzenia i zmiany uczuć łączących się z danym bodźcem (kotwiczenia), kształtowania nowych przekonań, rozwiązywania konfliktówKorzyści dla przedsiębiorstwa:Zwiększenie skuteczności działania menedżerów poprzez zrozumienie i zastosowanie przez nich w codziennej praktyce takich narzędzi jak NLP, bowiem każdy z menedżerów, bez względu na to, jaką branżę reprezentuje (motoryzacyjną, chemiczną, spożywczą, farmaceutyczną, itp.), tak naprawdę pracuje w branży budowania związków. Istotą firm są ludzie, którzy stanowią o ich sukcesie lub często o ich przeciętności.
Kadra menedżerska (liderzy), czyli ludzie, których praca polega na kierowaniu innymi a ich codzienne zadania obejmują wyznaczanie celów sobie i innym, egzekwowanie ich realizacji, przekonywanie i motywowanie siebie i swoich podwładnych do działania, nawiązywanie z podwładnymi trwałych oraz silnych kontaktów i związków, wpływanie na ich zachowania, rozwiązywanie konfliktów, budowanie pewności siebie.