Wprowadzenie do doskonalenia umiejętności trenera wewnętrznego

Inwestycja, która długoterminowo przyniesie oszczędności poprzez zbudowanie zespołu akredytowanych trenerów wewnętrznych danego programu szkoleniowego. Dostarczanie przez nich szkolenia dla większej ilości lub nowo zatrudnionych pracowników firmy eliminuje potrzebę angażowania zewnętrznej firmy szkoleniowej; Kontynuacja programu szkoleniowego i ciągłe wspieranie przez trenerów wewnętrznych zmian wynikających ze szkolenia (np. analiza potrzeb, monitorowanie jakości i efektów szkolenia, motywowanie pracowników do korzystania z nowych procesów/rozwiązań, etc); Rozwinięcie kompetencji pracowników firmy, a tym samym ich dodatkowa motywacja; Zwiększenie jakości i efektywności szkoleń wewnętrznych w firmie;