Training objectives
Szkolenie warsztatowe dedykowane małych i średnich przedsiębiorstwom, poszukującym szans rozwoju potencjału na rynku krajowym i zagranicznym celem wypracowania własnego zestawu narzędzi dedykowanemu optymalizacji i rozwojowi jakościowemu przedsiębiorstwa w zależności od jego struktury organizacyjnej, branży i rzeczywistych potrzeb.
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 70%
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Scope and exercises
· Produkt usługa klient – sztuka filtracji sygnałów rynkowych
· Matryca diagnostyki kosztów procesu
· Proces przepływu produktu – narzędzia diagnozowania zatorów w przepływie
· Tradycja zorganizowanego chaosu czy kultura porządku – efektywna standaryzacja
· Metoda – określanie zasad wykonywania pracy i jej egzekwowanie
· Kontrola w procesach
· Poznawanie procesów – szansa na redukcję kosztów
· Logika przyczynowo skutkowa – jak nie mylić przyczyn, symptomów i skutków
· Jak wypracować swój własny tool box metod i narzędzi
Ćwiczenia:
1. Systemy zbierania danych, filtracja i analiza – zasada Pareto
2. Matryca kosztów procesu a koszty produktu
3. Diagram przepływu i jego warianty
4. Matryce obserwacji procesu, interpretacje i wnioski
5. Standardy w firmie – efektywna standaryzacja pracy
6. Metody kontroli procesu, efekty i koszty
7. Diagram Ishikawy – mapa struktury procesu i jego parametryzacja a koszty
8. Źródła problemów i ich efekty - łańcuchy przyczynowo skutkowe
9. Własna matryca doboru metod i narzędzi
Benefits for participant
Uczestnik nauczy się:
· Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy
· Oceniać jakość procesu i prac z nim związanych na podstawie danych
· Podejmować decyzje w oparciu o metody i narzędzia
· Budować kulturę pracy opartą na logice przyczynowo skutkowej
· Tworzyć efektywne standardy pracy i organizacji
· Wykorzystania narzędzi matrycowych do podejmowania decyzji
Benefits for company
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
· Możliwość optymalizacji kosztów procesów .
· Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających
· Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych
· Efektywnego korzystania z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami
Recipients
· Osoby zarządzające i obsługujące produkcję i usługi.
· Pracownicy zarządzający zespołami pracowników .
· Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
· Koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji
· Specjaliści branżowi .
· Pracownicy działów technicznych
Additional information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.