TRIZ - podstawy metody - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
TRIZ

TRIZ - podstawy metody

Twórcze rozwiązywanie problemów

Training objectives

  • TRIZ jest metodologią rozwiązywania problemów, która dostarcza jej użytkownikom powtarzalności i przewidywalności w dostarczaniu pomysłów i rozwiązań. 
  • Oparta została na analizie setek tysięcy patentów, co zaowocowało zbudowaniem narzędzi i technik wspomagających procesy myślowe związane z poszukiwaniem kreatywnych rozwiązań. 
  • Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami metodologii TRIZ, co pozwoli im na kreowanie kreatywnych rozwiązań.

Training symbol

TRIZ

Dates and location

26 - 27 May 2025
remaining 6 months 2 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a

Downloads

Practical part estimated contribution: 40%

Duration time: 2 dni po 8 godz.

Scope and exercises

          Wprowadzenie – przegląd podstawowych metod inwentyki.

          Podstawy TRIZ – wstęp.

o    Rozwój systemów technicznych – czy ścieżka rozwoju jest znana?

o    Poziomy innowacyjności.

o    Dążenie do doskonałości – Idealny Rezultat Końcowy – kierunek, w którym systemy naturalnie się rozwijają.

o    Analiza sprzeczności technicznych i fizycznych - Schematy typowych sprzeczności technicznych.

o    Analiza środków do pokonania sprzeczności.

o    Podstawy usuwania sprzeczności technicznych/fizycznych – kamień milowy zadań innowacyjnych

o    40 chwytów wynalazczych

o    Algorytm rozwiązywania zadań wynalazczych ARIZ

o    Wektor inercji – jak go pokonać?  (metoda „małych ludzików”, pobudzanie myślenia kreatywnego…)

o    Standardy rozwiązywania zadań wynalazczych

          Przykłady zastosowań powyższych metod

          Warsztaty - samodzielne rozwiązywanie wybranych przykładów

 

Benefits for participant

Korzyści:

  • Ponowne spojrzenie na rozwój systemów technicznych w kontekście wyrobów przedsiębiorstwa,
  • Zrozumienie możliwości kierunku ulepszania własnych wyrobów/systemów
  • Polepszenie kreatywnego myślenia
  • Zwiększenie zdolności do rozwiązywania problemów

Recipients

Powyższe informacje są odpowiednie dla osób odpowiedzialnych za:
  • zarządzanie strategiczne, rozwój, 
  • projektowanie, 
  • wytwarzanie, 
  • marketing.

Participants opinions

"Bardzo dobry przekaz wiedzy."
"Bardzo komunikatywny prowadzący. Kwalifikacje i otwartość trenera na wysokim poziomie. Dużo przykładów praktycznych. Jedno z najlepszych szkoleń TQM."
"Inne, ciekawe podejście do rozwiązywania problemów."
"Wiedza teoretyczna i wiedza praktyczna przekazywana w sposób bardzo atrakcyjny."
"Dobra proporcja teorii do praktyki."
"Fachowość trenera."
"Ciekawe przedstawienie tematu."
"Praktyczne przykłady z przemysłu/historii. Szeroka wiedza trenera."
"Bardzo dobra atmosfera w czasie szkolenia oraz duża ilość omawianych przykładów."
"Dobry kontakt prowadzącego z uczestnikami. Ciekawe przykłady."

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek