Training objectives
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 40%
Duration time: 1 dzień po 7 godz.
Scope and exercises
Wprowadzenie:
O Definicja projektu, cele projektu - SMART
O Metodologie zarządzania projektami: przegląd, porównanie, organizacja (od metod liniowych do zwinnego zarządzania projektami)
O Cykl życia projektu
O Interesariusze
Dlaczego Agile (czy tradycyjne/typowe podejście do zarządzania projektami może być „kłopotliwe”)
Manifest Agile
Definicje i pojęcia w zwinnym zarządzaniu projektem (Master Story List czy Backlog Produktu, Development Team, Product Owner czy Klient, Timebox, velocity…)
Zespół:
O charakterystyka (podejście DSDM oraz SCRUM)
O samoorganizacja
O podział na role i zakres odpowiedzialności
Cykl życia projektu zwinnego
Planowanie:
O Priorytety (MoSCoW)
O Historyjki (Backlog produktu, back log iteracji)
O Szacowanie wielkości
- w punktach
- w dniach idealnych
- techniki estymacji
- punkty czy dni - co wybrać?
Realizacja
O planowanie iteracji
O długość iteracji
O szybkość działania
O timebox
Monitorowanie projektu
O wykres spalania
O zmiany w projekcie - skutki
O śledzenie iteracji
O komunikacja, typy przeglądów i ich rola
Ćwiczenia:
Jak pracuje zespół – gra symulacyjna. Punkty a czas trwania iteracji, szacowanie względne, zmiany w projekcie (zmiana tempa pracy, zmiana wymagań)
Benefits for participant
Methodology
Recipients
· Uczestnicy projektów
· Inżynierowie
Application
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Nearest open trainings: