Budowanie autorytetu Lidera HR w firmie produkcyjnej - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
UO-AHR

Budowanie autorytetu Lidera HR w firmie produkcyjnej

HR

Training objectives

  • ?Celem szkolenia jest poznanie i wykorzystanie swojego potencjału aby zbudować pozycję i autorytet lidera.

Training symbol

UO-AHR

Dates and location

Downloads

Practical part estimated contribution: 75%

Duration time: 1 dzień po 7 godz.

Scope and exercises

?1.  Jak wykorzytuję swoje naturalne Talenty?
2.  Jakim Liderem chcę być – modele komunikacji a budowanie współpracy.
3.  Moja specjalizacja zawodowa a komunikowanie jej w firmie.
4.  HR od zadań specjalnych – jak pomagać z pozycji partnera.
5.  Lider czyli Kto? Jak Być autentycznym liderem?
6.  Moje kompetencje a wsparcie biznesu – budowanie relacji i współpracy.
7.  Dlaczego projekty które wdraża HR idą czasem opornie?
8.  Biznes i brak zrozumienia HR.
9.  Korzyści ze współpracy w roli doradcy – Jak lider z Liderem?
10.  Kompetencje HR a kompetencje specjalistyczne. Czy lider HR powinien być specjalistą merytorycznym? – Budowanie autorytetu.   
11.  Podsumowanie.

Ćwiczenia:
  • Badanie własnych talentów liderskich – ćwiczenie własne. Wykorzystanie testu osobowości. 
  • Analiza metod komunikacji i budowania relacji w budowaniu swojego autorytetu. Ćwiczenia w parach.
  • Budowanie argumentacji w pracy z liderami biznesowymi. Budowanie zaangażowania w projekty HR.
  • Lider HR – jak budując swój autorytet dbać o rozwój kompetencji. Ścieżka kariery bez tajemnic.
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron i stworzenie produktów HR dostępnych dla biznesu. Ćwiczenie w parach
    – jak pokazywać swoje kompetencje w firmie.

Benefits for participant

?Uczestnik nauczy się:

  • Jak zarządzać swoim potencjałem?
  • W jaki sposób wykorzystywać pozycję HR aby być liderem w firmie.
  • Korzystania z różnych typów komunikacji z ludźmi w budowaniu swojej pozycji.
  • Jak aktywnie słuchać potrzeb i proponoiwać działania doradcze?
  • Skutecznie rozumieć cele biznesowe aby prowadzić merytoryczną rozmowę.
Uczestnik dowie się:
  • Jakie elementy budują autorytet lidera?
  • Jak zapobiec szumom komunikacyjnych na styku HR i inne obszary?
  • Dlaczego pozycja HR jest uzależniona od komunikacji swoich kompetencji?
  • Jak pokazać liderom biznesowym zainteresowanie ich problemami i chęć pomocy?
  • Kiedy skuteczność buduje autorytet – jak dbać o skuteczne działania w HR.

Recipients

  • Specjaliści ds. HR, Rekrutacji, 
  • HR Bussines Partnerzy, 
  • Specjaliści z obszaru zasobów ludzkich.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
This training does not have upcoming dates

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

452 268 626

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads