Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
SQE-ONL

Inżynier Zapewnienia Jakości Dostawców- szkolenie online

Uniwersalne narzędzia jakości

Training objectives

  • Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy w zakresie zarządzania jakością dostawców

·         Omówienie strategii rozwijania dostawców z uwzględnieniem szeroko rozumianych potrzeb procesowych klienta jak i optymalizacji kosztów.

·         Poruszenie tematów związanych z pozycjonowaniem dostawców w strukturze łańcucha dostawców, związane z tym wymagania i ich konsekwencje biznesowe. Ważnym aspektem szkolenia jest przedyskutowanie zagadnienia identyfikacji i wykorzystanie potencjału dostawców do poprawy modelu ekonomicznego klienta.

·         Przedyskutowanie koncepcji  minimalizacji kosztów monitorowania procesów w łańcuchu dostawców, wzajemnego wykorzystania danych procesowych do sterowania procesami i budowy zasad wzajemnego partnerstwa.

·         Ukończenie szkolenia i otrzymanie tytułu certyfikowanego Inżyniera Jakości Dostawców (Supplier Quality Engineer).

Training symbol

SQE-ONL

Dates and location

Downloads

Practical part estimated contribution: 60%

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

Panel 1 - Strategia wyboru i rozwoju dostawcy

· Koncepcja rozwoju klienta a strategia poszukiwania dostawców

· Rozwój dostawców i jego parametryzacja

· Pozycjonowanie kandydatów w łańcuchu dostawców przedsiębiorstwa

Panel 2 - Definiowanie wachlarza wymagań procesów głównych i wspierających

· Matryca wielowymiarowa potrzeb klienta, jej przygotowanie i rozwinięcie

· Przeguby procesowe klient dostawca poddostawca ich efektywność działania

· Struktura komunikacyjna

Panel 3 - Ocena potencjału dostawców

· Przygotowanie wizyty/ spotkania z dostawcą

· Skanowanie procesowe dostawców

· Dokumentacja procesowa i wspierająca

Panel 4 - „Kalkulacja cienia” - szacunkowa wycena kosztów procesu

· Budowa koncepcji procesu dostawcy – przepływ i struktura

· Koncepcja przepływu i jego dynamiki

· Kalkulacja cienia procesu dostawcy

Panel 5 – Współpraca w zakresie tworzenia i optymalizacji procesów dostawców

· Programy rozwoju dostawcy i ich znaczenie

· Wzajemne działania projektowe

Panel 6 – Kontrola procesu dostawcy a monitorowanie danych procesowych i ich koszty

· Podejście kontrolne we współpracy z dostawcą

· Wzajemne budowanie modelu procesu – praca z danymi

Ćwiczenia:

1. Matryca oceny ryzyka strategii rozwoju dostawcy

2. Parametryzacja wymagań do oceny rozwoju dostawców

3. Budowanie matryc wielowymiarowych wymagań dla dostawców

4. Schemat przegubowy komunikacji dostawca klient

5. Skan dostawców i jego struktura

6. Diagramy struktury i przepływu procesu dostawcy

7. Matryca kosztów procesu dostawcy

8. Praca z danymi dostawcy ich interpretacja procesowa

9. Koncepcja łańcucha dostawców – struktura powiązania danych procesowych

Benefits for participant

Uczestnik nauczy się:

·      Budować wizję strategii pracy z dostawca na różnych poziomach organizacji

·      Oceniać jakość procesu i prac z nim związanych na podstawie danych

·      Przeprowadzać wycenę procesów

·      Zasad efektywnej komunikacji wspierającej działania operacyjne

·      Wykorzystania narzędzi matrycowych do podejmowania decyzji

·      Używania norm jako wsparcia własnej pracy

·      Pracować z danymi przygotowanymi od dostawców

Benefits for company

Korzyści dla przedsiębiorstwa:         

·      Optymalizacja procesów w łańcuchu dostawców

·      Istotne zmniejszenie wadliwości procesu.

·      Zwiększenie efektywności korzystania z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami

·      Obniżanie kosztów w łańcuchu dostaw

·      Zwiększenie efektywności łańcucha dostawców

Recipients

·      Referenci i specjaliści ds. jakości

·      Inżynierowie i koordynatorzy produkcji.

·      Inżynierowie jakości i optymalizacji procesu .

·      Pracownicy działów SQA, SQD.

·      Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).

·      Kontrolerzy jakości

·      Pracownicy działów zakupów

·      Specjaliści ds. optymalizacji procesów łańcuch dostawców

·      Właściciele firm współpracującymi z korporacjami

·      Specjaliści ds. obsługi klienta

·      Sprzedawcy

Application

 

Additional information

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.

Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

 

This training does not have upcoming dates

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Closed trainings

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Chief Operating Officer

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Downloads