UO-DMP
Training objectives
- Celem szkolenia jest podniesienie kwalifikacji zarządczych wyższego szczebla kierowniczego w firmie produkcyjnej.
- Uczestnicy mają możliwość oceny swoich predyspozycji menadżerskich, a tym samym określenia potencjalnych obszarów do samodoskonalenia.
- Równie istotnym celem szkolenia jest wymiana doświadczeń w oparciu o studia przypadków, a także aktualizacja wiedzy na temat zjawisk zachodzących na polskim rynku pracy, które mają istotny wpływ na organizację i późniejszy przebieg procesów produkcyjnych.
Dates and location
12 - 13 Dec 2024
remaining 27 days 42 minutes
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
17 - 18 Feb 2025
remaining 3 months 2 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
15 - 16 May 2025
remaining 6 months 42 minutes
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 2 dni po 7 godz.
Scope and exercises
1. Manager jako przywódca zespołu produkcyjnego:
- Strategia HR w obliczu zmian zachodzących na rynku pracy.
- Style przywództwa i ich znaczenie w działalności operacyjnej.
- Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania.
2. Budowanie zespołu produkcyjnego w organizacji - rozwiązywanie konfliktów w zespole:
- Etapy tworzenia zespołu.
- Role pracowników w zespole.
- Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.
- Błędy w zarządzaniu zespołem.
- Postępowanie w konflikcie.
3. Rola komunikacji w dziale produkcji, bariery komunikacji:
- Komunikacja jako ważny element zarządzania.
- Podstawowe zasady skutecznej komunikacji.
- Komunikacja w sytuacjach trudnych (typy rozmów z pracownikami i zasady ich przeprowadzania).
- Aktywne słuchanie i zmniejszanie barier w komunikacji z pracownikami.
4. Delegowanie zadań:
- Cele delegowania.
- Adekwatny dobór ludzi do zadań.
- Wsparcie pracowników oddelegowanych.
- Sprawdzanie efektów realizacji i wyciąganie konstruktywnych wniosków.
5. Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:
- Plan jako efekt wspólnego działania przełożonych i pracowników.
- Reguły planowania.
- Wyznaczanie priorytetów.
- Zasada Pareto.
- Zasada ABC.
- Reguła SMART i SMARTER.
- Prawo Parkinsona a ustalanie norm wydajnościowych.
6. Motywacja jako narzędzie zarządzania:
- Definicja, rodzaje motywacji – adekwatne rozwiązania w środowisku produkcyjnym.
- Znaczenie automotywacji w biznesie.
- Pieniądze w motywowaniu (wady i zalety).
- Niewłaściwe motywowanie – skutki w wymiarze indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.
7. Kreatywność w zarządzaniu produkcją:
- Kreatywność i rutyna w ciągłym doskonaleniu.
- Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.
- Wykorzystanie kreatywności pracowników produkcji.
8. Zarządzanie zmianą:
- Zmiany jako stały element życia firmy.
- Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmian.
- Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji.
- Szacowanie ryzyka niepowodzenia w zmianie na podstawie krzywej innowacyjności Rogers`a.
Ćwiczenia:
- Analiza fazy rozwoju przedsiębiorstwa Uczestnika szkolenia.
- Indywidualny pomiar posiadanych kompetencji zarządczych.
- Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
- Praktyczna analiza czynników motywujących i demotywujących w zakresie wykonywania czynności zawodowych.
- Multimedia (praca zespołowa /pokoleniowość w zarządzaniu/ rozmowa oceniająca).
- Studia przypadków z innych firm produkcyjnych.
Benefits for participant
Uczestnik nauczy się:
- Wykorzystywać w sposób świadomy funkcje kierownicze.
- Kreować w przedsiębiorstwie rozwiązania adekwatne do obecnego rynku pracy.
- Wzmacniać efektywność pracy podległego personelu.
- Optymalnie wykorzystywać dostępne metody motywowania i zapobiegania rotacji pracowników.
Uczestnik dowie się:
- Jak kształtować politykę personalną na produkcji, w kontekście polskiego rynku pracy.
- Które czynniki motywacyjne odnoszą obecnie największą skuteczność, a które przestają działać.
- Które z posiadanych umiejętności zarządczych opanował i w jakim stopniu.
- Dlaczego zarządzanie oparte na kompetencjach i pracy zespołowej jest dobre dla biznesu.
Recipients
- kierownik produkcji,
- kierownik zakładu.
Participants opinions
Połączenie teorii i praktyki przez trenera i uczestników szkolenia.Świetna komunikatywność trenera, przykłady z życia wraz z analizą.Fachowość trenera i wyczerpujące odpowiedzi na zadawane pytania.Wysokie kompetencje trenera oraz uświadomienie wielu zagadnień związanych z pracą mistrza.Prowadzący, w sposób interesujący i rzeczowy, potrafił przekazać posiadaną wiedzę i doświadczenie.Dobra organizacja, przyjazne podejście, fajna grupa.Dobry kontakt, otwartość na dyskusję, przystępny język, przykłady z życia.Wymiana doświadczeń z uczestnikami szkolenia.Dużo przykładów z życia przedstawionych w polskich realiach. Prawda a nie jedynie książkowe podejście do zagadnień.
Additional information
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
More trainings on the topics:
Nearest open trainings:
2300.00 zł net
2829.00 zł gross
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Need help?
Open trainings
Closed trainings
