Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-DMP-ONL
Online

Menadżer produkcji - doskonalenie kompetencji osobistych - szkolenie online

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

·         Celem szkolenia jest podniesienie kwalifikacji zarządczych wyższego szczebla kierowniczego w firmie produkcyjnej.

·         Uczestnicy mają możliwość oceny swoich predyspozycji menadżerskich, a tym samym określenia potencjalnych obszarów do samodoskonalenia.

·         Równie istotnym celem szkolenia jest wymiana doświadczeń w oparciu o studia przypadków, a także aktualizacja wiedzy na temat zjawisk zachodzących na polskim rynku pracy, które mają istotny wpływ na organizację i późniejszy przebieg procesów produkcyjnych.

Symbol szkolenia

UO-DMP-ONL

Terminy i miejsce

26 - 27 października 2023
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 21 dni
Lokalizacja: Online

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Manager jako przywódca zespołu produkcyjnego:

  • Strategia HR w obliczu zmian zachodzących na rynku pracy.
  • Style przywództwa i ich znaczenie w działalności operacyjnej.
  • Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania.

2. Budowanie zespołu produkcyjnego w organizacji - rozwiązywanie konfliktów w zespole:

  • Etapy tworzenia zespołu.
  • Role pracowników w zespole.
  • Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.
  • Błędy w zarządzaniu zespołem.
  • Postępowanie w konflikcie.

3. Rola komunikacji w dziale produkcji, bariery komunikacji:

  • Komunikacja jako ważny element zarządzania.
  • Podstawowe zasady skutecznej komunikacji.
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych (typy rozmów z pracownikami i zasady ich przeprowadzania).
  • Aktywne słuchanie i zmniejszanie barier w komunikacji z pracownikami.

4. Delegowanie zadań:

  • Cele delegowania.
  • Adekwatny dobór ludzi do zadań.
  • Wsparcie pracowników oddelegowanych.
  • Sprawdzanie efektów realizacji i wyciąganie konstruktywnych wniosków.

5. Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:

  • Plan jako efekt wspólnego działania przełożonych i pracowników.
  • Reguły planowania.
  • Wyznaczanie priorytetów.
  • Zasada Pareto.
  • Zasada ABC.
  • Reguła SMART i SMARTER.
  • Prawo Parkinsona a ustalanie norm wydajnościowych.

6. Motywacja jako narzędzie zarządzania:

  • Definicja, rodzaje motywacji – adekwatne rozwiązania w środowisku produkcyjnym.
  • Znaczenie automotywacji w biznesie.
  • Pieniądze w motywowaniu (wady i zalety).
  • Niewłaściwe motywowanie – skutki w wymiarze indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.

7. Kreatywność w zarządzaniu produkcją:

  • Kreatywność i rutyna w ciągłym doskonaleniu.
  • Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.
  • Wykorzystanie kreatywności pracowników produkcji.

8. Zarządzanie zmianą:

  • Zmiany jako stały element życia firmy.
  • Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmian.
  • Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji.
  • Szacowanie ryzyka niepowodzenia w zmianie na podstawie krzywej innowacyjności Rogers`a.

Ćwiczenia:

  • Analiza fazy rozwoju przedsiębiorstwa Uczestnika szkolenia.
  • Indywidualny pomiar posiadanych kompetencji zarządczych.
  • Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
  • Praktyczna analiza czynników motywujących i demotywujących w zakresie wykonywania czynności zawodowych.
  • Multimedia (praca zespołowa /pokoleniowość w zarządzaniu/ rozmowa oceniająca).
  • Studia przypadków z innych firm produkcyjnych.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

·         Wykorzystywać w sposób świadomy funkcje kierownicze.

·         Kreować w przedsiębiorstwie rozwiązania adekwatne do obecnego rynku pracy.

·         Wzmacniać efektywność pracy podległego personelu.

·         Optymalnie wykorzystywać dostępne metody motywowania i zapobiegania rotacji pracowników.

Uczestnik dowie się:

·         Jak kształtować politykę personalną na produkcji, w kontekście polskiego rynku pracy.

·         Które czynniki motywacyjne odnoszą obecnie największą skuteczność, a które przestają działać.

·         Które z posiadanych umiejętności zarządczych opanował i w jakim stopniu.

·         Dlaczego zarządzanie oparte na kompetencjach i pracy zespołowej jest dobre dla biznesu.

Adresaci

  • kierownik produkcji,
  • kierownik zakładu.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.

Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

 

Najbliższe szkolenie otwarte:

1950.00 zł netto
2398.50 zł brutto

Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Dokumenty do pobrania