Training objectives
Six Sigma Green Belt jest osobą prowadzącą projekty doskonalące w ramach optymalizacji procesów produkcyjnych i administracyjnych, nastawionych na oszczędności finansowe. Takie kompetencje są szczególnie istotne w obecnym czasie dużych przeobrażeń i konieczności przedefiniowania procesów w firmach. Opracowany przez nas warsztatowy program nauczania oparty o rzeczywiste dane i projekty pozwoli Ci uzyskać niezbędne umiejętności i kompetencje do samodzielnego zdefiniowania, zmierzenia, analizy i rozwiązania problemu i zyskania konkurencyjnej przewagi.
Wymagany dostęp uczestników do programu MINITAB.Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 3 dni po 7 godz.
Scope and exercises
CZĘŚĆ II DZIEŃ IV
1. Realizacja projektu pilotażowego.
2. Prezentacja projektów realizowanych przez uczestników.
3. Etapy projektów Six Sigma. FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)
Przegląd danych.
Analiza stabilności procesu (karty kontrolne).
Ocena zdolności procesu.
Analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn.
Mapa procesu.
Wykres przyczynowo-skutkowy.
Analiza Pareto.
Metoda 5 WHY.
Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA).
Definiowanie i testowanie hipotez.
Test T, test F, ANOVA, General Linear Model.
Proporcje, Test Chi kwadrat.
Korelacje, Regresja.
CZĘŚĆ II DZIEŃ V FAZA 4 – ULEPSZAJ (proces)
Ustalenie charakteru zmiennych kluczowych X.
Generowanie alternatywnych rozwiązań dla zmiennych krytycznych X.
Wybór najlepszych rozwiązań.
Optymalizacja parametrów operacyjnych X.
Wstęp do planowania eksperymentów DOE.
Różnice pomiędzy tradycyjnym eksperymentem, a metodą DOE.
Wybór parametrów.
Planowanie i realizacja eksperymentu.
Tworzenie równania systemu i wykresów interakcji.
Optymalizacja parametrów.
Wykonanie rzeczywistego eksperymentu.
Eksperymenty ułamkowe.
Eksperymenty nieliniowe.
Analiza ryzyk i projektowa?nie działań prewencyjnych (FMEA).
Wybór i opracowanie Mistake Proofing (PokaYoke).
CZĘŚĆ II DZIEŃ VI FAZA 5 – KONTROLUJ (wdrożone rozwiązanie)
Określenie planu sterowania procesem (Control Plan).
Opracowanie i wdrożenie wykresów kontrolnych.
Tworzenie kart kontrolnych XR.
Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych.
Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych.
Inne rodzaje wykresów (XiRm, p, np. c, u).
Opracowanie planów reakcji (OCAP).
Podsumowanie i zamknięcie projektu?.
Realizacja projektu pilotażowego.
Ustalenie i prezentacja planów realizacji projektów przez uczestników
Benefits for participant
Uczestnik uczy się:
Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania kontroli rezultatów.
Benefits for company
Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia prostszych projektów doskonalenia oraz wsparcia Black Beltów w realizacji złożonych projektów doskonalenia procesów w działalności produkcyjnej i usługowej.
Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów.
Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji.
Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektam doskonalenia z mentorem/trenerem.
Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące.
Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel. Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych.
Recipients
· Pełnomocnicy Jakości, osoby odpowiedzialne za jakość
· Inżynierowie procesu , koordynatorzy ciągłego doskonalenia,
· pracownicy działu jakości, produkcji finansowego, logistycznego, IT, utrzymania ruchu,
· uczestnicy programu Six Sigma / innych projektów doskonalenia,
· osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie,
· przyszli kandydaci na Black Belts.
Additional information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Wymagany dostęp uczestników do programu MINITAB.
Are you looking for
different date, city
and have at least 4 participants?
Ask for possibilities
Need help?
Open trainings
Closed trainings
