Cele szkolenia
- Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma.
- Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach.
- W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.?
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 3 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Przegląd danych.
- Analiza stabilności procesu (karty kontrolne).
- Ocena zdolności procesu.
- Analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn.
- Mapa procesu.
- Wykres przyczynowo-skutkowy.
- Analiza Pareto.
- Metoda 5 WHY.
- Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA).
- Definiowanie i testowanie hipotez.
- Test T, test F, ANOVA, General Linear Model.
- Proporcje, Test Chi kwadrat.
- Korelacje, Regresja.
- Ustalenie charakteru zmiennych kluczowych X.
- Generowanie alternatywnych rozwiązań dla zmiennych krytycznych X.
- Wybór najlepszych rozwiązań.
- Optymalizacja parametrów operacyjnych X.
- Wstęp do planowania eksperymentów DOE.
- Różnice pomiędzy tradycyjnym eksperymentem, a metodą DOE.
- Wybór parametrów.
- Planowanie i realizacja eksperymentu.
- Tworzenie równania systemu i wykresów interakcji.
- Optymalizacja parametrów.
- Wykonanie rzeczywistego eksperymentu.
- Eksperymenty ułamkowe.
- Eksperymenty nieliniowe.
- Analiza ryzyk i projektowanie działań prewencyjnych (FMEA).
- Wybór i opracowanie Mistake Proofing (PokaYoke).
- Określenie planu sterowania procesem (Control Plan).
- Opracowanie i wdrożenie wykresów kontrolnych.
- Tworzenie kart kontrolnych XR.
- Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych.
- Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych.
- Inne rodzaje wykresów (XiRm, p, np. c, u).
- Opracowanie planów reakcji (OCAP).
- Podsumowanie i zamknięcie projektu.
- Realizacja projektu pilotażowego.
- Ustalenie i prezentacja planów realizacji projektów przez uczestników.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik po szkoleniu będzie:
- Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
- Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
- Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
- Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania i kontroli rezultatów.
- Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB??.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Adresaci
- Uczestnicy programu Six Sigma / innych programów doskonalenia.
- Osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie.
- Przyszli kandydaci na Black Belts.
- Pełnomocnicy Jakości.
- Inżynierowie produktów / osoby odpowiedzialne za jakość.
- Pracownicy działów jakości, engineeringu, produkcji??.
Opinie użytkowników
13-14.02.2020 r. "Trener prowadzi szkolenie bardzo aktywnie i ciekawie. Zachęca do czynnego brania udziału w prowadzonych ćwiczeniach."
13-14.02.2020 r. "Dużo praktycznych przykładów. Mocne podkreślenie przełożenia statystyki na procesy produkcyjne. Ćwiczenia na realnych danych."
28-30.10.2019 r. "Bardzo pozytywny prowadzący, odpowiada na wszystkie pytania. Przejrzystość informacji."
24-26.06.2019 r. "Bardzo dobre szkolenie. Dziękuję!"
12-13.12.2018 r. "Bardzo konkretnie i precyzyjnie."
12-13.12.2018 r. "Fachowość prowadzącego."
18-20.09.2017 r. "Dużo praktycznych przykładów."
15-17.03.2017 r. "Duża wiedza prowadzącego, ciekawe przykłady."
17-19.10.2016 r. "Wiedza teoretyczna poparta doświadczeniami trenera."
07-09.12.2015 r. "Bardzo duża i rozległa wiedza Pana prowadzącego. Dodatkowe materiały szkoleniowe pochodzące od Pana prowadzącego."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Senior Training Sales Specialist

Karolina Paluch
Training Realization Senior Specialist
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Chief Operating Officer

Sylwia Smuga
Training Department Manager