Audyt Warstwowy Procesu – Layered Process Audit – wg CQI-8 - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
CQI-8-LPA

Audyt Warstwowy Procesu – Layered Process Audit – wg CQI-8

Normy, wymagania i audity

Training objectives

  • Nauczenie metodologii prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8).
  • Pokazanie audytu warstwowego jako skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w oparciu o ocenę zgodności realizacji procesu produkcyjnego i kontroli z wymaganiami.
  • Zwiększenie zaangażowania kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych.
  • Uświadomienie wpływu pracowników operacyjnych na produktywność, osiągane wyniki jakościowe oraz poziom bezpieczeństwa i środowisko pracy.

Fotorelację ze szkolenia znajdziesz na naszym Facebooku!  

Training symbol

CQI-8-LPA

Dates and location

05 - 06 Jun 2025
remaining 6 months 13 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a

Downloads

Practical part estimated contribution: 60%

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

1. Audyt warstwowy procesu (Layered Process Audyt - LPA) – geneza.
2. Cele i klienci (odbiorcy wyników) audytu warstwowego.
3. Audyt wewnętrzny procesu / wyrobu / systemu a audyt warstwowy – porównanie.
4. Rola najwyższego kierownictwa w procesie planowania i realizacji audytów warstwowych.
5. Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8.
6. Proces tworzenia skutecznej i efektywnej listy auditowej.
7. Podstawowe zasady prowadzenia audytu warstwowego.
8. Etapy audytu warstwowego:
  • planowanie,
  • realizacja audytu, zachowania / komunikacja
  • identyfikacja i opis niezgodności,
  • przegląd wyników audytów warstwowych,
  • doskonalenie procesu auditów warstwowych.
9. Realizacja audytu:
  • przykłady list kontrolnych (audytowych),
  • audytowanie jakości – identyfikacja niezgodności jakościowych,
  • audytowanie bezpieczeństwa i środowiska pracy – identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy,
  • audytowanie produktywności – identyfikacja strat,
  • podsumowanie: warsztat połączony z dyskusją. 

Ćwiczenia:

  • Tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko).
  • Realizacja auditu warstwowego w warunkach warsztatowych– opracowanie wyników.
  • Doskonalenie list kontrolnych w oparciu o doświadczenie auditu.
  • Przy braku możliwości realizacji auditu - gra symulacyjna: auditowanie studium przypadku, identyfikacja niezgodności, planowanie działań.

Benefits for participant

Uczestnik nauczy się:
  • Przygotowania skutecznej i efektywnej listy auditowej.
  • Właściwego planowania i realizacji auditu warstwowego.
  • Motywowania pracowników operacyjnych do osiągania wyników jakościowych oraz przestrzegania bezpieczeństwa i środowiska w miejscu pracy.
  • Oceniać zgodność realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości z wymaganiami.
Uczestnik dowie się:
  • Jak sprawnie i kompleksowo realizować audit warstwowy.
  • Jak być skutecznym w ocenie przestrzegania wymagań dla realizacji procesu produkcyjnego i kontroli  jakości.
  • Czym się różni audit warstwowy od auditu procesu / wyrobu.

Benefits for company

Wprowadzenie skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w zakresie jakości, produktywności, bezpieczeństwa i oddziaływania na środowisko.Realizacja audytów warstwowych zgodnie ze specyficznymi wymaganiami odbiorców branży motoryzacyjnej.Wprowadzenie metody pozwoli na:redukcję niezgodności wewnętrznych i reklamacji,wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesu produkcji,poprawę bezpieczeństwa i ergonomii,identyfikację kluczowych obszarów poprawy produktywności,większe zaangażowanie najwyższego kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych („kierownictwo firmy bliżej procesu”).

Recipients

  • osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu,
  • przedstawiciele kierownictwa firm poszukujących metod doskonalenia organizacji, które nie wymagają znacznych nakładów finansowych,
  • pracownicy działów jakości,
  • audytorzy wewnętrzni,
  • średni szczebel zarządzania procesem produkcji – liderzy, mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.,
  • osoby odpowiedzialne za BHP / system zarządzania środowiskowego.

Application

  • ?Audyt warstwowy (Layered Process Audyt – LPA) stanowi skuteczne narzędzie doskonalenia jakości, produktywności i bezpieczeństwa, znajdując zastosowanie w firmach produkcyjnych, szczególnie w branży motoryzacyjnej – np. wdrożenie audytu warstwowego jest wymagane od dostawców firm Chrysler i GM.
  • Metodologia LPA nadaje się do stosowania zarówno w dużych jak i małych firmach produkcyjnych. Skutecznie wdrożona pozwala na radykalną redukcję reklamacji do poziomu bliskiego „zero wad”, skutecznie zapobiega powtarzaniu się tych samych problemów.
  • Audyt warstwowy pozwala identyfikować obszary wymagające poprawy, miejsca generujące straty w produkcji, a poprzez angażowanie w audyt wszystkich szczebli zarządzania istotnie przyczynia się do realizacji w firmie zasad TQM. Może również służyć jako narzędzie doskonalenia procesów zintegrowanych systemów zarządzania (jakością, bezpieczeństwem i środowiskowego).

Participants opinions

"Bardzo miła atmosfera podczas szkolenia, fachowy komunikatywny trener o dużej wiedzy teoretycznej i praktycznej. Temat przekazany ciekawie."
"Umiejętny przekaz wiedzy podczas całego szkolenia."
"Ciekawie przedstawiony temat przez prowadzącego, poparty ciekawymi przykładami."
"Ciekawie prowadzone zajęcia. Dużo przydatnych informacji."
"Świetna komunikatywność z trenerem oraz jego wiedza."
"Świetne kompetencje prowadzącego - wykwalifikowany."
"Wysokie kompetencje i doświadczenie prowadzącego."
"Dużo przykładów, prezentacja sprzętu + próbek."
"Podejście praktyczne do zagadnienia."

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Nearest open trainings:

2450.00 zł net
3013.50 zł gross

Are you looking for

different date, city
and have at least 4 participants?

Ask for possibilities

Need help?

Open trainings

Monika Kozdrój

Training Realization Specialist

Anna Wnęk

Junior Training Realization Specialist

452 268 626

Closed trainings

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Training Department Manager

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Senior Training Realization Specialist

Downloads