CQI-8-LPA-ONL
Cele szkolenia
- Nauczenie metodologii prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8).
- Pokazanie audytu warstwowego jako skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w oparciu o ocenę zgodności realizacji procesu produkcyjnego i kontroli z wymaganiami.
- Zwiększenie zaangażowania kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych.
- Uświadomienie wpływu pracowników operacyjnych na produktywność, osiągane wyniki jakościowe oraz poziom bezpieczeństwa i środowisko pracy.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Audyt warstwowy procesu (Layered Process Audyt - LPA) – geneza.
2. Cele i klienci (odbiorcy wyników) audytu warstwowego.
2. Cele i klienci (odbiorcy wyników) audytu warstwowego.
3. Audyt wewnętrzny procesu / wyrobu / systemu a audyt warstwowy – porównanie.
4. Rola najwyższego kierownictwa w procesie planowania i realizacji audytów warstwowych.
5. Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8.
6. Proces tworzenia skutecznej i efektywnej listy auditowej.
7. Podstawowe zasady prowadzenia audytu warstwowego.
8. Etapy audytu warstwowego:
- planowanie,
- realizacja audytu, zachowania / komunikacja
- identyfikacja i opis niezgodności,
- przegląd wyników audytów warstwowych,
- doskonalenie procesu auditów warstwowych.
9. Realizacja audytu:
- przykłady list kontrolnych (audytowych),
- audytowanie jakości – identyfikacja niezgodności jakościowych,
- audytowanie bezpieczeństwa i środowiska pracy – identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy,
- audytowanie produktywności – identyfikacja strat,
- podsumowanie: warsztat połączony z dyskusją.
Ćwiczenia:
- Tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko).
- Realizacja auditu warstwowego w warunkach warsztatowych– opracowanie wyników.
- Doskonalenie list kontrolnych w oparciu o doświadczenie auditu.
- Przy braku możliwości realizacji auditu - gra symulacyjna: auditowanie studium przypadku, identyfikacja niezgodności, planowanie działań.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Przygotowania skutecznej i efektywnej listy auditowej.
- Właściwego planowania i realizacji auditu warstwowego.
- Motywowania pracowników operacyjnych do osiągania wyników jakościowych oraz przestrzegania bezpieczeństwa i środowiska w miejscu pracy.
- Oceniać zgodność realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości z wymaganiami.
Uczestnik dowie się:
- Jak sprawnie i kompleksowo realizować audit warstwowy.
- Jak być skutecznym w ocenie przestrzegania wymagań dla realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości.
- Czym się różni audit warstwowy od auditu procesu / wyrobu.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Wprowadzenie skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w zakresie jakości, produktywności, bezpieczeństwa i oddziaływania na środowisko. Realizacja audytów warstwowych zgodnie ze specyficznymi wymaganiami odbiorców branży motoryzacyjnej. Wprowadzenie metody pozwoli na: redukcję niezgodności wewnętrznych i reklamacji, wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesu produkcji, poprawę bezpieczeństwa i ergonomii, identyfikację kluczowych obszarów poprawy produktywności, większe zaangażowanie najwyższego kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych („kierownictwo firmy bliżej procesu”).
Adresaci
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
To szkolenie nie ma zaplanowanych terminów
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Senior Training Sales Specialist

Karolina Paluch
Training Realization Senior Specialist
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Chief Operating Officer

Sylwia Smuga
Training Department Manager