Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
CQI-8-LPA-ONL
Online

Audyt Warstwowy Procesu – Layered Process Audit – wg CQI-8 - szkolenie online

Normy, wymagania, audity

Cele szkolenia

  • Nauczenie metodologii prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8).
  • Pokazanie audytu warstwowego jako skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w oparciu o ocenę zgodności realizacji procesu produkcyjnego i kontroli z wymaganiami.
  • Zwiększenie zaangażowania kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych.
  • Uświadomienie wpływu pracowników operacyjnych na produktywność, osiągane wyniki jakościowe oraz poziom bezpieczeństwa i środowisko pracy.

Symbol szkolenia

CQI-8-LPA-ONL

Terminy i miejsce

15 - 16 marca 2023
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 17 dni
Lokalizacja: Online

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Audyt warstwowy procesu (Layered Process Audyt - LPA) – geneza.
2. Cele i klienci (odbiorcy wyników) audytu warstwowego.
3. Audyt wewnętrzny procesu / wyrobu / systemu a audyt warstwowy – porównanie.
4. Rola najwyższego kierownictwa w procesie planowania i realizacji audytów warstwowych.
5. Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8.
6. Proces tworzenia skutecznej i efektywnej listy auditowej.
7. Podstawowe zasady prowadzenia audytu warstwowego.
8. Etapy audytu warstwowego:
  • planowanie,
  • realizacja audytu, zachowania / komunikacja
  • identyfikacja i opis niezgodności,
  • przegląd wyników audytów warstwowych,
  • doskonalenie procesu auditów warstwowych.
9. Realizacja audytu:
  • przykłady list kontrolnych (audytowych),
  • audytowanie jakości – identyfikacja niezgodności jakościowych,
  • audytowanie bezpieczeństwa i środowiska pracy – identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy,
  • audytowanie produktywności – identyfikacja strat,
  • podsumowanie: warsztat połączony z dyskusją. 

Ćwiczenia:

  • Tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko).
  • Realizacja auditu warstwowego w warunkach warsztatowych– opracowanie wyników.
  • Doskonalenie list kontrolnych w oparciu o doświadczenie auditu.
  • Przy braku możliwości realizacji auditu - gra symulacyjna: auditowanie studium przypadku, identyfikacja niezgodności, planowanie działań.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Przygotowania skutecznej i efektywnej listy auditowej.
  • Właściwego planowania i realizacji auditu warstwowego.
  • Motywowania pracowników operacyjnych do osiągania wyników jakościowych oraz przestrzegania bezpieczeństwa i środowiska w miejscu pracy.
  • Oceniać zgodność realizacji procesu produkcyjnego i kontroli jakości z wymaganiami.
Uczestnik dowie się:
  • Jak sprawnie i kompleksowo realizować audit warstwowy.
  • Jak być skutecznym w ocenie przestrzegania wymagań dla realizacji procesu produkcyjnego i kontroli  jakości.
  • Czym się różni audit warstwowy od auditu procesu / wyrobu.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Wprowadzenie skutecznego narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych w zakresie jakości, produktywności, bezpieczeństwa i oddziaływania na środowisko. Realizacja audytów warstwowych zgodnie ze specyficznymi wymaganiami odbiorców branży motoryzacyjnej. Wprowadzenie metody pozwoli na: redukcję niezgodności wewnętrznych i reklamacji, wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesu produkcji, poprawę bezpieczeństwa i ergonomii, identyfikację kluczowych obszarów poprawy produktywności, większe zaangażowanie najwyższego kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych („kierownictwo firmy bliżej procesu”).

Adresaci

  • osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu,
  • przedstawiciele kierownictwa firm poszukujących metod doskonalenia organizacji, które nie wymagają znacznych nakładów finansowych,
  • pracownicy działów jakości,
  • audytorzy wewnętrzni,
  • średni szczebel zarządzania procesem produkcji – liderzy, mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.,
  • osoby odpowiedzialne za BHP / system zarządzania środowiskowego.
  • Dodatkowe informacje

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 
    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
    Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

    Najbliższe szkolenie otwarte:

    2050.00 zł netto
    2521.50 zł brutto

    Szukasz

    innego terminu, miasta
    a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

    Zapytaj nas o możliwości

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Klaudia Kulka

    Klaudia Kulka

    Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

    Karolina Paluch

    Karolina Paluch

    Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

    Szkolenia zamknięte

    Dokumenty do pobrania