Training objectives
delegowanie zadań.
Dates and location
Downloads
Practical part estimated contribution: 60%
Duration time: 1 dzień po 7 godz.
Scope and exercises
- Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
- Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
- Rytm pracy dziennej.
- ”Moja doba”.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
- Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
- Wyznaczanie celów i priorytetów.
- Zasada SMART.
- Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
- Dobre praktyki.
- Zasada Eisenhowera.
- Zasada Pareto.
- Macierz ABC.
- Zasada 60/40.
- Zasada Parkinsona.
- Harmonogramy.
- Delegowanie.
- Nadzorowanie.
- Metody.
- Motywowanie i automotywacja.
- Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
- Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
- work life balance,
- SMART,
- zasada Eisenhowera w praktyce,
- test motywacji wg Herzberga,
- umiejętność delegowania w praktyce.
Benefits for participant
- Samoorganizacji pracy.
- Organizacji pracy podwładnych.
- Delegowania zadań.
- Jakie są metody zarządzania czasem.
- W jaki sposób delegować zadania.
- Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.
Recipients
- managerowie średniego szczebla,
- osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
Nearest open trainings: