UO-ZCPS
Cele szkolenia
- Celem szkolenia jest praktyczne zapoznanie Uczestników z samoorganizacją pracy.
- Od strony warsztatowej nacisk kładziony jest na: umiejętność organizacji pracy własnej, organizowanie pracy innych,
delegowanie zadań.
Fotorelację ze szkolenia znajdziesz na naszym Facebooku!
Terminy i miejsce
21 lutego 2023
do rozpoczęcia pozostało 12 dni 1 godzina
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Czas - definicje, różnice w postrzeganiu.
- Planowanie w różnych perspektywach czasowych.
- Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.
- Rytm pracy dziennej.
- ”Moja doba”.
2. „Złodzieje czasu”.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
- Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.
3. Organizacja pracy i wyznaczanie priorytetów.
- Wyznaczanie celów i priorytetów.
- Zasada SMART.
- Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.
- Dobre praktyki.
- Zasada Eisenhowera.
- Zasada Pareto.
- Macierz ABC.
- Zasada 60/40.
- Zasada Parkinsona.
- Harmonogramy.
4. Stosowanie metod i narzędzi zarządzania czasem przez kadrę zarządzającą.
- Delegowanie.
- Nadzorowanie.
- Metody.
- Motywowanie i automotywacja.
- Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.
- Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.
Ćwiczenia:
- work life balance - test,
- SMART,
- Zasada Eisenhowera - test,
- test motywacji wg Herzberga,
- test na umiejętność delegowania.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Samoorganizacji pracy.
- Organizacji pracy podwładnych.
- Delegowania zadań.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są metody zarządzania czasem.
- W jaki sposób delegować zadania.
- Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.
Metodyka
Mini-wykład, ćwiczenia.
Adresaci
- managerowie średniego szczebla,
- osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych).
Opinie użytkowników
21.05.2018 r. "Luźna atmosfera podczas szkolenia, przeplatana anegdotkami i przykładami."
21.05.2018 r. "Bardzo miły sposób prowadzenia szkolenia."
16.09.2016 r. "Profesjonalizm prowadzącego."
16.09.2016 r. "Świetny kontakt z trenerem. Bardzo duża fachowość trenera, dużo przykładów z "życia". Bardzo miła atmosfera, przyjazna, zachęcająca do wymiany uwag."
08.06.2016 r. "Ciekawe przykłady, dostosowanie tematyki do zakresu pracy."
08.06.2016 r. "Bardzo ciekawe i inspirujące szkolenie."
09.04.2015 r. "Duża fachowość trenera."
15.04.2015 r. "Bardzo dużo praktycznych przykładów, zajęcia prowadzone w miłej i przyjaznej atmosferze."
21.05.2018 r. "Bardzo miły sposób prowadzenia szkolenia."
16.09.2016 r. "Profesjonalizm prowadzącego."
16.09.2016 r. "Świetny kontakt z trenerem. Bardzo duża fachowość trenera, dużo przykładów z "życia". Bardzo miła atmosfera, przyjazna, zachęcająca do wymiany uwag."
08.06.2016 r. "Ciekawe przykłady, dostosowanie tematyki do zakresu pracy."
08.06.2016 r. "Bardzo ciekawe i inspirujące szkolenie."
09.04.2015 r. "Duża fachowość trenera."
15.04.2015 r. "Bardzo dużo praktycznych przykładów, zajęcia prowadzone w miłej i przyjaznej atmosferze."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Tagi:
Najbliższe szkolenie otwarte:
1650.00 zł netto
2029.50 zł brutto
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń