Efektywny kierownik produkcji - Trainings catalog - TQM Soft
Accessibility settings
Increase line height
Increase letter spacing
No animations
Reading line
Text to speech
Bigger cursor
EKP-P

Efektywny kierownik produkcji

Zarządzanie produkcją

Training objectives

  • Uświadomienie  uczestnikom zasad nowoczesnego podejścia do zarządzania produkcją z uwzględnieniem kultury Lean  
  • Określenie roli przełożonego w nowoczesnej kulturze zarządzania (lean)
  • Zaznajomienie uczestników z elementami efektywnego zarządzania produkcją
  • Przygotowanie uczestników do pełnienia skutecznej i efektywnej roli menadżera średniego szczebla

Training symbol

EKP-P

Dates and location

03 - 04 Feb 2025
remaining 2 months 11 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a
29 - 30 May 2025
remaining 6 months 7 days
Location: Kraków, ul. Bociana 22a

Downloads

Duration time: 2 dni po 7 godz.

Scope and exercises

  1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją
  2. Co to jest szczupły system zarządzania ?
  3. Podstawowe wskaźniki produkcyjne
  4. Budowa tablic do zarządzania wizualnego z wykorzystaniem QCDSM (Quality, Cost, Delivery , Safety, Man). 
  5. Standaryzacja metod pracy
  6. Instruowanie pracowników zgodnie z metodą TWI 
  7. Praca standardowa przełożonych różnych szczebli
  8. Rola przełożonych w kulturze lean
  9. Model „dobrego przełożonego”
  10. Sterowanie wizualne – przykłady dla poszczególnych poziomów
  11. Codzienne rutyny doskonalenia procesów – dla poszczególnych szczebli zarządzania 
  12. Łańcuch pomocy, co to jest i jak działa
  13. Kultura ciągłego doskonalenia
  14. Identyfikacja podstawowych typów marnotrawstwa
  15. Ciągłe doskonalenie na poziomie operatorów – program sugestii pracowniczych
  16. Rozwiązywanie problemów w podejściu klasycznym i kulturze lean
  17. Raport A3 jako skuteczne narzędzie rozwiązywania problemów
  18. Wszystko o Raporcie A3
  19. Podstawowe narzędzia rozwiązywania problemów
  20. Coaching pracowników z Raportem A3
  21. Przywództwo i zarządzanie – a nie rządzenie!
  22. Relacje z pracownikami
  23. Podstawy rozwiązywania problemów ludzkich
  24. Budowa samodyscypliny
  25. Kaskadowanie celów i zadań – elementy Hoshin Kanri

Ćwiczenia:
  1. Podstawowe wskaźniki produkcyjne – budowa i obliczanie
  2. Ćwiczenie ze standaryzacji pracy
  3. Opracowanie dziennego i tygodniowego planu pracy standardowej
  4. Przygotowanie jednopunktowej lekcji OPL wg metody TWI
  5. Rozpoznawanie marnotrawstwa 
  6. Narzędzia rozwiązywania problemów 5WHY, Diagram Ishikawy
  7. Opracowanie przykładowego raportu A3
  8. Ćwiczenie z rozwiązywania problemów ludzkich – 4 kroki



Benefits for participant

Po szkoleniu Uczestnik będzie:

  • Umiał wprowadzić podstawy zarządzania wizualnego
  • Zorganizuje  tablice informacyjne w obszarze produkcji
  • Efektywnie organizował i przeprowadzał spotkania produkcyjne z pracownikami.
  • Efektywnie wykorzystywał raport A3 w codziennych spotkaniach z pracownikami dot. rozwiązywania problemów
  • Umiał zidentyfikować podstawowe marnotrawstwo na hali produkcyjnej
  • Umiał opracować roczny plan pracy dla siebie i podwładnych


Uczestnik dowie się:

  • Jakie jest znaczenie i rola zarządzania wizualnego
  • Co obejmuje praca standaryzowana przełożonych
  • Jak wdrożyć proces codziennego doskonalenia z podwładnymi
  • Jaka jest rola przełożonego w kulturze lean
  • Jak rozwiązywać problemy przy użyciu Raportu A3
  • Jak być skutecznym i efektywnym kierownikiem
  • Jak radzić sobie z problemami ludzkimi


Recipients

  • Kierownicy produkcji średniego szczebla (menedżerowie i kierownicy  produkcji, kierownicy zmian, Koordynatorzy produkcji, Mistrzowie).
  • Inżynierowie i specjaliści ds. produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze.

Additional information

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek