Wielu z specjalistów zarządzania procesami wchodząc do sklepu dostrzega coś więcej, niż tylko produkty lub usługi. Widzi procesy ich powstawania. Powtarzane regularnie w czasie operacje składowe, których dyscyplina standaryzacji zapewnia klientowi dobra jakość. Zastanawia się nad stopniem skomplikowania organizacji pracy i zarządzania. Próbuje w myślach porównać je ze swoim dniem codziennym. Logicznie patrząc bardzo podobnym, ale innym z punktu widzenia branży.
Mając możliwość współpracy z podmiotami z wielu branż i o zróżnicowanej wielkości, można dojść do wniosku, że niektóre spostrzeżenia autorów książek o zarządzaniu, mają jednak związek z rzeczywistością. Przy czym warto podkreślić – niektóre, niektórych autorów.
Z przyjemnością ogłaszamy kolejną, bogatą w funkcje wersję oprogramowania dla Vorne XL Productivity Appliance.
Jeśli masz system Vorne XL810 możesz zainstalować aktualizację w dowolnym momencie (instrukcje znajdują się na dole artykułu). Mamy również dostępne zestawy do aktualizacji sprzętu dla urządzeń XL poprzedniej generacji.
Zobaczmy, co nowego!
„Gdy chcesz budować statek, nie zwołuj ludzi do ciosania bali i ostrzenia narzędzi, lecz daj im poznać tęsknotę do wielkiego, bezkresnego morza…”
Antoine de Saint-Exupéry
Tym cytatem wypadałoby zakończyć cały wywód na temat budowania świadomości
u pracowników. To przepis na pobudzenie, wykreowanie takich postaw, które są przez organizacje pożądane. Nic dodać i nic ująć, ale? Rodzą się pytania o techniczny aspekt takiego działania.
Bo cel w działaniu jest oczywisty, a aspekt techniczny już nie.
„W takiej chwili, gdy nasze akcje osiągają nowe szczyty, może się wydawać, że ostrożne wydawanie nie jest tak ważne. To zdecydowanie nieprawda. Patrząc na naszą rzeczywistą rentowność, jest ona bardzo niska i wynosi około 1% za zeszły rok. Inwestorzy dają nam duży kredyt na przyszłe zyski, ale jeśli w dowolnym momencie stwierdzą, że tak się nie stanie, nasze akcje natychmiast zostaną zmiażdżone jak suflet młotem!
Co ważniejsze, aby nasze samochody były przystępne cenowo, musimy sprytniej podchodzić do tego, jak wydajemy pieniądze. To trudna gra w grosze – wymagająca tysięcy dobrych pomysłów,...
Chcesz mieć efektywne zespół. Chcesz realizować cele finansowe, wizje i misje organizacji. Zapewne inwestujesz w szkolenia, dbasz o rozwój i motywacje kluczowych pracowników. A czy inwestujesz w swoich trenerów?
Czy Lean Six Sigma to kolejny krok na drodze ciągłego doskonalenia wykorzystujący ukryty w firmie potencjał, a może inne spojrzenie na przepływające strumienie procesów?
Każda organizacja decydująca się na wdrożenie koncepcji doskonalenia procesów według zasad Lean Six Sigma musi sobie na to pytanie sama odpowiedzieć, podobnie jak uczyniła to firma TI Fluid Systems w Wapienicy.
„Skanowalność” odnosi się do łatwości skanowania strony w celu wykrycia kluczowych informacji. Badania wykazały, że zdecydowana większość czytelników przegląda treści - tylko niewielki procent czytał słowo po słowie. I możesz się założyć, że to samo dotyczy raportów.
Jak na ironię, pojęcie skanowalności oznacza, że prawdopodobnie pominąłeś te słowa - więc jeśli to czytasz, uważaj się za wyjątkowego.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak umożliwić skanowanie raportów produkcyjnych przy użyciu rozmiaru, koloru i nagłówków.
Organizacje skupione w motoryzacyjnym łańcuchu dostaw są zobowiązane do certyfikacji swojego systemu zarządzania jakością na zgodność z wymaganiami IATF 16949. Oczywiście należy mieć świadomość, że sam standard to nie jedyne wymagania, jakie należy wdrożyć w organizacji. Obok niego występują m.in. kluczowe metody jakości, wśród których znajduje się APQP (Advanced Product Quality Planning).
Bez względu na to, gdzie się znajdujesz i co robisz, chcesz być dobrze obsłużony. Kupujesz produkty spożywcze z pewnością sprawdzasz ich termin przydatności do spożycia. Kupujesz artykuły gospodarstwa domowego i oczekujesz, aby przez długi okres użytkowania funkcjonowały bez zarzutu. Cokolwiek kupujesz, to oczekujesz spełnienia Twoich potrzeb, czyli… jakości!