Cele szkolenia
Symbol szkolenia
UO-KMPTerminy i miejsce
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Korzyści dla uczestnika:
Korzyści dla przedsiębiorstwa: W wyniku szkolenia Uczestnik nabędzie umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem. Będzie potrafił skutecznie określać i nazywać cele, a także odpowiednio delegować zadania. Wypróbuje metod skutecznego budowania zespołu, dowie się w jaki sposób motywować pracowników i jak wykorzystywać informacje zwrotne. Szkolenie wpłynie na zwiększenie efektywności pracy zespołu, poprawi relacje między pracownikami, co pośrednio może również wzmocnić ich poczucie tożsamości z firmą i zrozumienie celów krótkoi długoterminowych organizacji. Korzyści dla Uczestnika: Uczestnik po szkoleniu nabędzie umiejętność skutecznego rozmawiania ze swoim zespołem, komunikowania się zarówno z przełożonymi, współpracownikami, jak i z pracownikami podległymi. Będzie umiał skutecznie negocjować, odpowiednio delegować zadania. Nabędzie umiejętność budowania zespołu i wykorzystywania technik wpływania na jego efektywność. Udoskonali umiejętności planowania i podejmowania strategicznych decyzji, a także motywowania pracowników.
Adresaci:
Szkolenie jest przeznaczone dla managerów produkcji
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
476
Symbol szkolenia:
UO-KMP
Nazwa szkolenia:
Komunikacja i współpraca w zespole - szkolenie dla menadżerów produkcji
Status produktu szkoleniowego:
Wycofane
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
01 July 2024 15:40
Ostatnia aktualizacja:
02 July 2026 12:07
Slug szkolenia:
komunikacja-i-wspolpraca-w-zespole-szkolenie-dla-menadzerow-produkcji
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
1 dzień po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
1
Szacunkowy udział części praktycznej:
0
Kategorie
Treści opisowe
Korzyści dla uczestnika:
Korzyści dla przedsiębiorstwa: W wyniku szkolenia Uczestnik nabędzie umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem. Będzie potrafił skutecznie określać i nazywać cele, a także odpowiednio delegować zadania. Wypróbuje metod skutecznego budowania zespołu, dowie się w jaki sposób motywować pracowników i jak wykorzystywać informacje zwrotne. Szkolenie wpłynie na zwiększenie efektywności pracy zespołu, poprawi relacje między pracownikami, co pośrednio może również wzmocnić ich poczucie tożsamości z firmą i zrozumienie celów krótkoi długoterminowych organizacji. Korzyści dla Uczestnika: Uczestnik po szkoleniu nabędzie umiejętność skutecznego rozmawiania ze swoim zespołem, komunikowania się zarówno z przełożonymi, współpracownikami, jak i z pracownikami podległymi. Będzie umiał skutecznie negocjować, odpowiednio delegować zadania. Nabędzie umiejętność budowania zespołu i wykorzystywania technik wpływania na jego efektywność. Udoskonali umiejętności planowania i podejmowania strategicznych decyzji, a także motywowania pracowników.
Adresaci:
Szkolenie jest przeznaczone dla managerów produkcji
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Podsumowanie:
Szkolenie uczy efektywnej komunikacji jako elementu zarządzania pracownikami, pokazuje jak zbudować autorytet lidera, a następnie jak stworzyć skuteczny zespół. Prezentowane są techniki, które poprzez komunikację umożliwiają rozwiązywanie konfliktów między zespołami. Szkolenie zwraca uwagę Uczestników na rolę informacji zwrotnej w procesie zarządzania. Doskonali umiejętności prawidłowego definiowania celów, podejmowania decyzji, delegowania obowiązków i egzekwowania ich wykonania, a także w praktyczny sposób uczy sztuki negocjacji. Wskazuje istotne elementy działań motywacyjnych i uświadamia jak kontrolować i redukować stres w miejscu pracy.
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na [email protected]
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń