Konsultacje i doradztwo

Dwudziesty pierwszy wiek jest epoką specjalizacji. Sukcesy rzadko są dziełem wybitnych jednostek, najczęściej wymagają skutecznej współpracy profesjonalistów z różnych dziedzin.

Pomagamy naszym Klientom sprostać wyzwaniom i realizować najtrudniejsze cele poprzez:

  • wsparcie kadry kierowniczej każdego szczebla w ramach narzędzi zarządzania
    i leadership,
  • rozwój pracowników i budowanie wiedzy w organizacji Learning and Development
  • doskonalenie operacyjne w ramach Process Excellence,  Lean Manufacturing,
  • doskonalenie jakości i problem solving w ramach Total Quality Management,
    Six Sigma
    ,
  • wdrożenia systemów zarządzania wg standardów IATF, ISO, VDA, AS. 
  • spełnienie wymagań jakościowych branży motoryzacyjnej w zakresie APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA, CSR.
  • rozwój i wsparcie metodologiczne laboratoriów metrologicznych.
  • normowanie czasów i standaryzację pracy oraz ergonomię stanowisk produkcyjnych. 

Państwo jesteście specjalistami w swojej działalności. My znamy się na jakości
i produktywności oraz motywujemy do zmian przekuwając słowa w działania. Pomagamy usprawniać procesy i rozwiązywać problemy. Konsultujemy, doradzamy, wdrażamy, szkolimy. Nie boimy się poważnych wyzwań i trudnych tematów.

 

Zobacz dotychczasowe realizacje:

Mapa projektów

Poszukiwanie i eliminacja marnotrawstwa

Skrócenie czasów realizacji zleceń produkcyjnych, dostawy na czas, niższe koszty produkcji, lepsza jakość zaangażowani pracownicy.  Eliminacja Głównych Strat.

Learning and development

Akademia Lidera, Akademia Menedżera, Akademia Trenera.Zwiększenie zaangażowania i rozwój pracowników poprzez praktyczne i systematyczne zastosowanie narzędzi zarządzania i leadership, budowanie wiedzy w organizacji.

Audyty systemów zarządzania

Realizacja audytów wewnętrznych i audytów dostawców w ramach IATF 16949, VDA 6.3, VDA 6,5, ISO 9001, ISO 14001

Ergonomia ruchu

Podniesienie produktywności obszaru produkcyjnego i zmniejszenie ryzyka wystąpienia urazów operatora poprzez zapewnienie ergonomicznego stanowiska pracy.

FMEA

Prewencja przed najkosztowniejszymi skutkami dla organizacji oraz wsparcie w zakresie szybkiego i skutecznego przygotowania analizy FMEA

Lean Six Sigma

Doskonalenie jakości i doskonalenie operacyjne wg algorytmu DMAIC w ramach projektów nastawionych na natychmiastowe oszczędności finansowe w obszarach zapewnienia jakości i produkcji.

Process Excellence

Uwolnienie czasu pracowników poprzez eliminację czynności zbędnych dzięki mapowaniu i doskonaleniu procesów operacyjnych, administracyjnych i biurowych.Zwiększenie elastyczności organizacji i szybszej adaptacji do nowych warunków otoczenia biznesowegoZmniejsz…

Lean Logistic

Zmniejszenie kosztów magazynowania, zapasów i produkcji w toku. Dostawy na czas poprzez usprawnienie logistyki wewnętrznej.

Lean Lab

Poprawa wydajności i efektywności pracy laboratorium. Rozwiązywanie problemów, zarządzanie czasem, unikanie marnotrawstwa, skuteczna komunikacja oraz utrzymanie porządku.

Problem Solving

Redukcja kosztów reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych dzięki zespołowemu rozwiązywaniu problemów według podejścia ciągłego doskonalenia PDCA, z wykorzystaniem narzędzi RCA, 8D, A3, DMAIC.

Total Quality Management

Właściwe zrozumienie i realizacja wspólnych celów firmy na każdym szczeblu. Kompleksowe podejście do oceny i doskonalenia poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa w zakresie zasobów ludzkich, systemów jakości i produkcji, logistyki.

Pomiar i analiza czasu pracy

Szybsze ofertowanie, precyzyjne kosztorysowanie i skuteczne planowanie poprzez normowanie czasów pracy i standaryzację czynności roboczych z uwzględnieniem balansowania linii stanowisk.

SPC-MSA

Zapobieganie wystąpieniom defektów i zmniejszenie kosztów produkcji poprzez skuteczne monitorowanie parametrów produktu i procesu i natychmiastowe działanie.

ISO - Management Systems

Spełnienie wymagań, przygotowanie do certyfikacji. Wdrożenia systemów zarządzania wg ISO 9001, 14001, 18001.

IATF 16949 - Quality Management System - Automotive

Spełnienie wymagań branży motoryzacyjnej: IATF 16949, VDA, CSR. Skrócenie czasu wdrożenia, pewniejsza certyfikacja.

Human dynamics

Zwiększenie efektywności, współpracy i rozwoju grupy. Poprawa komunikacji, wzajemnego zrozumienia, feedbacku, rozwiązywania konfliktów, zarządzanie zmianą, wsparcie kompetencyjne inżynierów 4.0.

Audyt relacji

Ocena relacji panujących w organizacji pod kątem budowania zaangażowania pracowników i poprawy komunikacji na każdym stopniu zarządzania.
Konsultacje i doradztwo
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe