Koszty jakości - ujęcie praktyczne - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
COQ-PW

Koszty jakości - ujęcie praktyczne

Narzędzia jakości

Cele szkolenia

·      Zdobycie podstawowych informacji i umiejętności pozwalających na samodzielne wdrożenie i prowadzenie rachunku kosztów jakości, pozwalającego na ich identyfikację i redukcję w przedsiębiorstwie.

·      Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy dotyczącej kosztów jakości, ich klasyfikacji, wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa i możliwości praktycznego zastosowania.

·      Zdobycie umiejętności identyfikacji i wyodrębniania kosztów jakości w przedsiębiorstwie w oparciu o normy ISO 10014, BS 6143, dobre praktyki i wybrane modele (m.in. PAF, PC).

 

Symbol szkolenia

COQ-PW

Terminy i miejsce

25 - 26 lutego 2025
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 3 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
26 - 27 czerwca 2025
do rozpoczęcia pozostało 6 miesięcy 4 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

·      Najważniejsze pojęcia dotyczące kosztów jakości:

o   Podstawowe definicje

o   Miejsca powstawania kosztów jakości

o   Szacowanie i dekretacja kosztów jakości

o   Modele kosztów jakości: PAF (ang. Prevention, Appraisal and Failure Cost Model), PC u (ang. Process Cost Model), modele kosztów jakości zawarte w normach ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, oraz stosowane jako dobre praktyki  

·      Dobre praktyki dotyczące kosztów jakości.

·      Rachunek kosztów jakości na wybranych przykładach.

·      Przykłady wdrażania rachunku kosztów jakości.

 

Ćwiczenia:

·      Klasyfikacja, identyfikacja kosztów jakości.

·      Dekretacja i analiza kosztów jakości.

·      Struktura kosztów jakości.

·      Analiza kosztów jakości.

·      Wskaźniki dotyczące kosztów jakości.

·      Procedura kosztów jakości.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

·      identyfikować koszty jakości,

·      identyfikować i analizować miejsca powstawania kosztów jakości,

·      tworzenia i weryfikacji procedur dotyczących kosztów jakości,

·      wykonywania analizy kosztów jakości,

·      jak dobierać i analizować wskaźniki związane z kosztami jakości.

 

Uczestnik dowiaduje się:

·      jak klasyfikować koszty jakości zgodnie z normami ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, dobrymi praktykami i innymi modelami (m.in. PAF, PC),

·      jak wykorzystać informacje o kosztach jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

·      dlaczego warto wdrożyć rachunek kosztów jakości w przedsiębiorstwie,

·      jakie informacje można uzyskać z analizy kosztów jakości,

·      które elementy kosztów jakości są korzystne, a które warto minimalizować w przedsiębiorstwie,

·      dlaczego informacje o kosztach jakości są pomocne w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

·      jak zarządzanie kosztami jakości wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa.

Metodyka

Elementy wykładu, ćwiczenia indywidulane i zespołowe, analizy przypadków (z użyciem arkuszy kalkulacyjnych MS Excel), dyskusje moderowane.

Adresaci

·        pełnomocnicy ds. jakości,

·        pracownicy działów jakości,

·        kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,

·        osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2200.00 zł netto
2706.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania