COQ-PW
Cele szkolenia
Podstawy metodyki prowadzenia rachunku kosztów. Szacowanie i dekretacja. Model PAF (Prewencja, Ocena, Wada), model procesowy PC (wg ISO oraz BS).Optymalizacja kosztów jakości. Case decyzyjnego rachunku kosztów jakości. Przykłady rachunku kosztów jakości. Ćwiczenia.
Symbol szkolenia
COQ-PW
Terminy i miejsce
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Korzyści dla uczestnika
Po wdrożeniu rachunku kosztów jakości przedsiębiorstwo może osiągnąć następujące korzyści: • zaangażowanie pracowników w sytuację przedsiębiorstwa, • doskonalenie stanowiska pracy i dążenie do wyeliminowania braków i niezgodności, • zmniejszenie kosztów niezgodności i braków, reklamacji, a tym samym kosztów wytworzenia, co prowadzi do wzrostu zysku • dążenie do lepszego zadowolenia klienta poprzez oferowanie produktów wolnych od wad (niezgodności).
Adresaci
Pełnomocnicy ds. jakości, pracownicy działów jakości; Kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością; Osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości, konsultanci.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji
Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych