Cele szkolenia

Symbol szkolenia

KAIZ-L

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń

Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2026 II

Czas trwania: 3 dni po 7 godz.

Korzyści dla uczestnika:

Poznanie podstaw i metod systemu Kaizen, umożliwiających ich wdrożenie lub/i doskonalenie w przedsiębiorstwie; Wdrożenie zasad efektywnej pracy zespołowej (efektywnego kierowania zespołami Kaizen)

Adresaci:

Liderzy zespołów Kaizen i koordynatorzy Kaizen w przedsiębiorstwie, Osoby odpowiedzialne za wdrożenie i rozwój systemu Kaizen, Pracownicy działów jakości, inżynierowie jakości, Pełnomocnicy Jakości, Inżynierowie produktów / procesów, Pracownicy działów jakości, inżynierii, produkcji

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):

293

Symbol szkolenia:

KAIZ-L

Nazwa szkolenia:

Lider Kaizen

Status produktu szkoleniowego:

Wycofane

Typ szkolenia:

szkolenie zamknięte

Ostatnia synchronizacja:

01 July 2024 15:25

Ostatnia aktualizacja:

02 July 2026 12:07

Data wdrożenia:

01 July 2011 00:00

Slug szkolenia:

lider-kaizen

Dane szkolenia

Język szkolenia:

Polski

Czas trwania:

3 dni po 7 godz.

Dni szkoleniowe:

Szacunkowy udział części praktycznej:

Kategorie

Treści opisowe

Korzyści dla uczestnika:

Adresaci:

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dodatkowe informacje

Podsumowanie:

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętności wpływające na sukces w zastosowaniu filozofii i metodyki Kaizen w przedsiebiorstwie, które pokrywają się z: - umiejętnością przejrzystego komunikowania kluczowych treści Kaizen, kompetencjami lidera, tj. umiejętnościami organizacji pracy zespołu. efektywnej komunikacji i motywowania członków zespołu, rozwiązywania problemów i konfliktów w pracy zespołowej - umiejętnością praktycznego zastosowania metodyki i narzędzi Kaizen, w tym: 5S, rozwiązywania problemów, likwidacji strat (Muda).

Potrzebujesz pomocy?: