Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-MZP-ONL

Moderowanie międzywydziałowych zespołów problemowych - szkolenie online

Statystyczne narzędzia jakości

Cele szkolenia

  • Indywidualne rozwijanie kompetencji twórczych przez moderatorów.
  • Tworzenie własnych sesji twórczych i dobór składu zespołu w zależności od fazy procesu twórczego.
  • Poznanie zasad kreatywnych zespołów.
  • Planowanie otoczenia w oparciu o rodzaj zadania, zasoby, umiejętności oraz strategie.

Symbol szkolenia

UO-MZP-ONL

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Realizacja potencjału twórczego na wszystkich etapach procesu moderowania.
2. Moderowanie spotkania z wykorzystaniem metod pracy z grupą.
3. Zasady tworzenia sesji twórczych i/lub zespół kreatywnych.
4. Strategie i wskazówki ułatwiające rozwiązywanie zadań.
Ćwiczenia:

1. Potencjał twórczy i jego ograniczenia (temat, forma, cel):
  • dyskusja,
  • określenie własnych zdolności i barier/wspieranie i pobudzanie potencjału zespołu.
2. Etapy moderowania zespołu – tworzenie sesji twórczych i/lub zespołu kreatywnego:
  • prezentacja i wdrożenie postępowania,
  • poszukiwanie form aktywizowania zespołów i tworzenia warunków pracy.
3. Faza rozwoju grupy – wykorzystanie modelu procesu twórczego i modelu grupy innowacyjnej:
  • prezentacja i warsztaty,
  • zastosowanie metod i pytań wspomagających,
  • ukierunkowanie na systematyczne dochodzenie krok po kroku do opracowania i wdrożenia innowacji.
4. Rozgrzewka twórcza jako sposób stymulowania rozwiązań:
  • warsztaty,
  • radzenie sobie w sytuacji impasu grupy.
5. Metryczka problemu (wykrywanie, definiowanie i redefiniowanie problemów):
  • warsztaty,
  • zapoznanie się z narzędziami wspierającymi pracę moderatorów w procesie decyzyjnym.
6. Klasyfikacja metod ze względu na stopień innowacyjności:
  • szkolenie,
  • wspomaganie i docelowo skrócenie procesu podejmowania decyzji, w którą z metod „zainwestować”.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Jak odpowiednio pokierować potencjałem twórczym własnym oraz zespołu.
  • Modyfikować narzędzia aktywizujące pracę zespołów.
  • Planować i podejmować decyzje nieustrukturalizowane.
Uczestnik dowie się:
  • Jak powstają sesje twórcze.
  • Co wpływa na dynamikę procesu twórczego.
  • W jaki sposób strategicznie planować pracę innowatorów

Adresaci

  • specjaliści/eksperci,
  • liderzy projektów,
  • pracownicy działów rozwoju produktu,
  • kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania