Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-MZP-ONL

Moderowanie międzywydziałowych zespołów problemowych - szkolenie online

Statystyczne narzędzia jakości

Cele szkolenia

  • Indywidualne rozwijanie kompetencji twórczych przez moderatorów.
  • Tworzenie własnych sesji twórczych i dobór składu zespołu w zależności od fazy procesu twórczego.
  • Poznanie zasad kreatywnych zespołów.
  • Planowanie otoczenia w oparciu o rodzaj zadania, zasoby, umiejętności oraz strategie.

Symbol szkolenia

UO-MZP-ONL

Terminy i miejsce

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Realizacja potencjału twórczego na wszystkich etapach procesu moderowania.
2. Moderowanie spotkania z wykorzystaniem metod pracy z grupą.
3. Zasady tworzenia sesji twórczych i/lub zespół kreatywnych.
4. Strategie i wskazówki ułatwiające rozwiązywanie zadań.
Ćwiczenia:

1. Potencjał twórczy i jego ograniczenia (temat, forma, cel):
  • dyskusja,
  • określenie własnych zdolności i barier/wspieranie i pobudzanie potencjału zespołu.
2. Etapy moderowania zespołu – tworzenie sesji twórczych i/lub zespołu kreatywnego:
  • prezentacja i wdrożenie postępowania,
  • poszukiwanie form aktywizowania zespołów i tworzenia warunków pracy.
3. Faza rozwoju grupy – wykorzystanie modelu procesu twórczego i modelu grupy innowacyjnej:
  • prezentacja i warsztaty,
  • zastosowanie metod i pytań wspomagających,
  • ukierunkowanie na systematyczne dochodzenie krok po kroku do opracowania i wdrożenia innowacji.
4. Rozgrzewka twórcza jako sposób stymulowania rozwiązań:
  • warsztaty,
  • radzenie sobie w sytuacji impasu grupy.
5. Metryczka problemu (wykrywanie, definiowanie i redefiniowanie problemów):
  • warsztaty,
  • zapoznanie się z narzędziami wspierającymi pracę moderatorów w procesie decyzyjnym.
6. Klasyfikacja metod ze względu na stopień innowacyjności:
  • szkolenie,
  • wspomaganie i docelowo skrócenie procesu podejmowania decyzji, w którą z metod „zainwestować”.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Jak odpowiednio pokierować potencjałem twórczym własnym oraz zespołu.
  • Modyfikować narzędzia aktywizujące pracę zespołów.
  • Planować i podejmować decyzje nieustrukturalizowane.
Uczestnik dowie się:
  • Jak powstają sesje twórcze.
  • Co wpływa na dynamikę procesu twórczego.
  • W jaki sposób strategicznie planować pracę innowatorów

Adresaci

  • specjaliści/eksperci,
  • liderzy projektów,
  • pracownicy działów rozwoju produktu,
  • kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych