Cele szkolenia
- Uświadomienie znaczenia aspektów oceny potencjału dostawców oraz jego wielowymiarowego rozwoju (jakość, logistyka, ekonomia, know how) w odniesieniu do strategii przedsiębiorstwa.
- Pokazanie jak tworzyć i zarządzać portfolio dostawców, wybierać ich z uwzględnieniem wymagań wszystkich działów przedsiębiorstwa.
- Nauczenie jak definiować realne cele będących miernikami rozwoju dostawców.
Symbol szkolenia
OPD-PTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
- wpływ dostawców na prowadzony biznes,
- ceny produktu i udział w jej tworzeniu procesu dostawcy,
- kształtowanie się potencjał dostawców,
- strategia doboru i zamiany dostawców.
2. Ocena potencjału dostawcy:
- kluczowe obszary oceny potencjału dostawcy,
- definiowanie potrzeb własnych a potencjał dostawcy,
- rozpoznawanie potencjału dostawcy od prezentacji do wspólnych projektów,
- zarządzanie informacjami o dostawcy.
3. Rozwój potencjału dostawców:
- podejście oparte na definiowaniu celów do realizacji dla dostawcy,
- podejście projektowe oparte o zasadę „małych kroków”,
- wykorzystanie własnych zasobów optymalizujących procesy dostawców,
- plan strategii rozwoju dostawców i jego realizacja,
- „sprzedawanie” potencjału dostawców w organizacji klienta,
- zasady dzielenia się zyskiem w programach rozwoju potencjału dostawcy.
4. Wykorzystanie potencjału dostawców do rozwoju własnego przedsiębiorstwa:
- wzajemna budowa „know how” kadry przedsiębiorstwa,
- wykorzystanie wiedzy dostawców w rozwoju własnych produktów,
- zasady wzajemnego zaufania w łańcuchu dostaw.
- symulacja budowy struktury cenowej produktu – „shadow calculation”,
- tworzenie pytań do prostej oceny potencjału z punktu widzenia różnych działów przedsiębiorstwa,
- matryca wyboru strategii rozwoju potencjału dostawcy,
- szacowanie obszarów potencjału dostawcy w oparciu o mapę jego procesu.
Adresaci:
- członkowie zespołów multidyscyplinarnych (kierownictwo, zakupy, dział rozwoju, dział jakości, działy rozwoju dostawców) odpowiedzialni za wybór i zatwierdzanie nowych dostawców,
- pracownicy działu jakości,
- pracownicy działu zakupów i zapewnienia jakości dostawców (SQA, SQD),
- pracownicy działów rozwoju i optymalizacji łańcuch dostawców.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Treści opisowe
- wpływ dostawców na prowadzony biznes,
- ceny produktu i udział w jej tworzeniu procesu dostawcy,
- kształtowanie się potencjał dostawców,
- strategia doboru i zamiany dostawców.
2. Ocena potencjału dostawcy:
- kluczowe obszary oceny potencjału dostawcy,
- definiowanie potrzeb własnych a potencjał dostawcy,
- rozpoznawanie potencjału dostawcy od prezentacji do wspólnych projektów,
- zarządzanie informacjami o dostawcy.
3. Rozwój potencjału dostawców:
- podejście oparte na definiowaniu celów do realizacji dla dostawcy,
- podejście projektowe oparte o zasadę „małych kroków”,
- wykorzystanie własnych zasobów optymalizujących procesy dostawców,
- plan strategii rozwoju dostawców i jego realizacja,
- „sprzedawanie” potencjału dostawców w organizacji klienta,
- zasady dzielenia się zyskiem w programach rozwoju potencjału dostawcy.
4. Wykorzystanie potencjału dostawców do rozwoju własnego przedsiębiorstwa:
- wzajemna budowa „know how” kadry przedsiębiorstwa,
- wykorzystanie wiedzy dostawców w rozwoju własnych produktów,
- zasady wzajemnego zaufania w łańcuchu dostaw.
- symulacja budowy struktury cenowej produktu – „shadow calculation”,
- tworzenie pytań do prostej oceny potencjału z punktu widzenia różnych działów przedsiębiorstwa,
- matryca wyboru strategii rozwoju potencjału dostawcy,
- szacowanie obszarów potencjału dostawcy w oparciu o mapę jego procesu.
- członkowie zespołów multidyscyplinarnych (kierownictwo, zakupy, dział rozwoju, dział jakości, działy rozwoju dostawców) odpowiedzialni za wybór i zatwierdzanie nowych dostawców,
- pracownicy działu jakości,
- pracownicy działu zakupów i zapewnienia jakości dostawców (SQA, SQD),
- pracownicy działów rozwoju i optymalizacji łańcuch dostawców.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Monika Kozdrój
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
605 600 283
Szkolenia zamknięte
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
695 236 658
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
725 230 009
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Monika Kozdrój
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
605 600 283
Szkolenia zamknięte
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
695 236 658
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
725 230 009