Cele szkolenia
?Metodyka skutecznego planowania, kształtowania i sterowania procesów produkcyjnych oparta o wskaźnik efektywności czasu pracy ECP wyliczany na podstawie rzeczywistych danych pochodzących z tych procesów. Sposób zbierania i klasyfikacji danych o ilościach zleceń, warunkach pracy, przestojach planowanych i nieplanowanych. Metody wyliczania wskaźnika ECP dla człowieka, środka pracy, i przedmiotu pracy. Analiza opracowanych wyników, Sposoby wizualizacji wyników. Metody poszukiwania przyczyn powstałych przestojów i propozycjach poprawy oparta o analizę PDCA i SMED
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Korzyści dla uczestnika
Adresaci
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń