Cele szkolenia
?Metodyka skutecznego planowania, kształtowania i sterowania procesów produkcyjnych oparta o wskaźnik efektywności czasu pracy ECP wyliczany na podstawie rzeczywistych danych pochodzących z tych procesów. Sposób zbierania i klasyfikacji danych o ilościach zleceń, warunkach pracy, przestojach planowanych i nieplanowanych. Metody wyliczania wskaźnika ECP dla człowieka, środka pracy, i przedmiotu pracy. Analiza opracowanych wyników, Sposoby wizualizacji wyników. Metody poszukiwania przyczyn powstałych przestojów i propozycjach poprawy oparta o analizę PDCA i SMED
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Korzyści dla uczestnika
Adresaci
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
![Karolina Paluch Karolina Paluch](https://tqmsoft.com/uploads/modules/businessCardsCP/thumbs/100_130_crop_q90_card_16740d8e089dd5a20d46.webp)
Szkolenia zamknięte
![Małgorzata Jakubiak Małgorzata Jakubiak](https://tqmsoft.com/uploads/modules/businessCardsCP/thumbs/100_130_crop_q90_card_f3eb66e23d126d9ef91d.webp)
![Sylwia Smuga Sylwia Smuga](https://tqmsoft.com/uploads/modules/businessCardsCP/thumbs/100_130_crop_q90_card_aa0c89ab134159f86473.webp)