PK-PELM
Cele szkolenia
Oszczędności finansowe, zmniejszone koszty produkcji, eliminacja czynności nie dającej wartości dodanej, większe zaangażowanie pracowników.
Symbol szkolenia
PK-PELM
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 100%
Czas trwania: 5 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
- Obniżenie kosztów produkcji i zwiększenie efektywności poprzez wzrost wartości dodanej w procesie poprzez eliminacje marnotrawstwa.
- Zwiększenie motywacji pracowników obszarów produkcyjnych i zaangażowanie ich w proces zmian.
- Zwiększenie elastyczności i szybkości reagowania obszaru produkcyjnego na zmiany zamówień.
- Odzyskanie płynności finansowej - zmniejszenie ilości zapasów i produkcji w toku.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
- Eliminacja udziału czynności nie dających wartości o ok. 30%
- Oszczędności finansowe poprzez eliminowanie marnotrawstwa
- Szybsze reakcje na zmienne zamówienia - poprawa dostaw na czas o ok. 20%
- Poprawa wydajności i produktywności - poprzez skuteczne zarządzanie maszynami i zastosowanie narzędzi Lean
- Umiejętności samodzielnej oceny stanowiska, pomiaru i proponowania rozwiązań doskonalących przez pracowników.
Adresaci
Menedżerowie i kierownicy produkcji
Mistrzowie
Liderzy zespołów produkcyjnych
wybrani pracownicy produkcyjni
Mistrzowie
Liderzy zespołów produkcyjnych
wybrani pracownicy produkcyjni
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń