Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

·       Celem szkolenia jest wypracowanie koncepcji pozwalającej na szybką i niskonakładową z punktu widzenia zasobów finansowych diagnozę potencjału własnego przedsiębiorstwa i wypracowanie na tej bazie koncepcji jego dalszego rozwoju.

Symbol szkolenia

MSP-P

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

·         Mój model biznesowy na rynku lokalnym i świecie globalizacji

·         Klient spełnienie czy programowanie jego wymagań – rola strategii firmy

·         Marża koszty dynamika i wzajemne zależności 

·         Zarządzanie produktem a przepływem a efektywne wykorzystanie cash flow w organizacji

·         Struktura małej firmy – szacowanie własnych potrzeb 

·         Potencjał załogi i jego wykorzystanie – jeden za wszystkich czy wszyscy na jednego 

·         Przegląd metod i narzędzi optymalizacji i doskonalenia procesów – jak wykorzystywać efektywnie wiedzę w praktyce MiSP

Ćwiczenia:

1.       Matryce badania produktu lub usługi w zależności od rynku,

2.       Strategia firmy i jej wskaźnikowe kaskadowanie 

3.       Przepływ produktu i badanie dynamiki i obciążenia kosztami

4.       Matryca kompetencji w organizacji i jej przełożenie na zadania  

5.       Diagram pola sił przy wdrażaniu nowych koncepcji produktów  

6.       SWOT – szybki scan własnego potencjału

7.       Metody i narzędzia optymalizacji procesów i ich usprawnień – skalowanie 5W +1H

8.       Budowa kultury standaryzacji – SDCA w małym przedsiębiorstwie

 

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

·       Tworzyć i sprawdzać efektywność swoich koncepcji usług i produktów

·       Budować proste modele wskaźnikowe do wsparcia strategii firmy

·       Pracować z różnymi modelami przepływu i szacować ich koszty

·       Rozwijać kompetencje własnej załogi i efektywnie z nich korzystać 

·       Dobierać metody i narzędzia optymalizacji i doskonalenia do potrzeb i struktury firmy

·       Wykorzystania narzędzi matrycowych do podejmowania decyzji

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Korzyści dla przedsiębiorstwa:         

·       Tworzenie własnego narzędzia do skanowania potencjału firmy  .

·       Poznanie metod i narzędzi optymalizacji procesu i poprawy jakości .

·       Wypracowania własnego spojrzenia na koszty firmy  

·       Optymalizacja procesów i zwiększenie ich efektywności 

·       Efektywnego korzystania z własnego potencjału w celu zwiększenia zysku przedsiębiorstwa 

Adresaci

Adresaci:

·       Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw

·       Osoby zarządzające małymi i średnimi firmami.

·       Osoby zarządzające procesami w MiŚP.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych