Cele szkolenia
· Celem szkolenia jest wypracowanie koncepcji pozwalającej na szybką i niskonakładową z punktu widzenia zasobów finansowych diagnozę potencjału własnego przedsiębiorstwa i wypracowanie na tej bazie koncepcji jego dalszego rozwoju.
Symbol szkolenia
MSP-PTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
· Mój model biznesowy na rynku lokalnym i świecie globalizacji
· Klient spełnienie czy programowanie jego wymagań – rola strategii firmy
· Marża koszty dynamika i wzajemne zależności
· Zarządzanie produktem a przepływem a efektywne wykorzystanie cash flow w organizacji
· Struktura małej firmy – szacowanie własnych potrzeb
· Potencjał załogi i jego wykorzystanie – jeden za wszystkich czy wszyscy na jednego
· Przegląd metod i narzędzi optymalizacji i doskonalenia procesów – jak wykorzystywać efektywnie wiedzę w praktyce MiSP
Ćwiczenia:
1. Matryce badania produktu lub usługi w zależności od rynku,
2. Strategia firmy i jej wskaźnikowe kaskadowanie
3. Przepływ produktu i badanie dynamiki i obciążenia kosztami
4. Matryca kompetencji w organizacji i jej przełożenie na zadania
5. Diagram pola sił przy wdrażaniu nowych koncepcji produktów
6. SWOT – szybki scan własnego potencjału
7. Metody i narzędzia optymalizacji procesów i ich usprawnień – skalowanie 5W +1H
8. Budowa kultury standaryzacji – SDCA w małym przedsiębiorstwie
Adresaci:
Adresaci:
· Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw
· Osoby zarządzające małymi i średnimi firmami.
· Osoby zarządzające procesami w MiŚP.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Treści opisowe
· Mój model biznesowy na rynku lokalnym i świecie globalizacji
· Klient spełnienie czy programowanie jego wymagań – rola strategii firmy
· Marża koszty dynamika i wzajemne zależności
· Zarządzanie produktem a przepływem a efektywne wykorzystanie cash flow w organizacji
· Struktura małej firmy – szacowanie własnych potrzeb
· Potencjał załogi i jego wykorzystanie – jeden za wszystkich czy wszyscy na jednego
· Przegląd metod i narzędzi optymalizacji i doskonalenia procesów – jak wykorzystywać efektywnie wiedzę w praktyce MiSP
Ćwiczenia:
1. Matryce badania produktu lub usługi w zależności od rynku,
2. Strategia firmy i jej wskaźnikowe kaskadowanie
3. Przepływ produktu i badanie dynamiki i obciążenia kosztami
4. Matryca kompetencji w organizacji i jej przełożenie na zadania
5. Diagram pola sił przy wdrażaniu nowych koncepcji produktów
6. SWOT – szybki scan własnego potencjału
7. Metody i narzędzia optymalizacji procesów i ich usprawnień – skalowanie 5W +1H
8. Budowa kultury standaryzacji – SDCA w małym przedsiębiorstwie
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
· Tworzenie własnego narzędzia do skanowania potencjału firmy .
· Poznanie metod i narzędzi optymalizacji procesu i poprawy jakości .
· Wypracowania własnego spojrzenia na koszty firmy
· Optymalizacja procesów i zwiększenie ich efektywności
· Efektywnego korzystania z własnego potencjału w celu zwiększenia zysku przedsiębiorstwa
Adresaci:
· Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw
· Osoby zarządzające małymi i średnimi firmami.
· Osoby zarządzające procesami w MiŚP.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Monika Kozdrój
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
605 600 283
Szkolenia zamknięte
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
695 236 658
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
725 230 009
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Monika Kozdrój
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
605 600 283
Szkolenia zamknięte
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
695 236 658
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
725 230 009