Specyficzne wymagania klientów- CSR-Nissan-Renault- szkolenie online

Dzień Pierwszy

1.       SO 9001:2015 i IATF 16949:2016, a zarządzanie specyficznymi wymaganiami

2.       CSR w podejściu procesowym

3.       Podstawy zarządzania jakością:

·         Kamienie milowe

·         Zapewnienie jakości u dostawcy

·         Core tools – FMEA, MSA, APQP, PPAP, SPC

·         Matryca dokumentacji

4.       ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure), a nowe uruchomienie – szczegółowe omówienie wymagań:

a) Faza 1 Przegląd wymagań i planowanie:

·         studium wykonalności, benchmarking, planowanie jakości, harmonogram projektu, specyfikacja pakowania

b) Faza 2 Projektowanie wyrobu:

·         analiza DFMEA, analiza wydajności, rysunki techniczne, dokumentacja projektowa, powołanie zespołu, zarządzanie dostawcami, monitorowanie statusu części u poddostawców, IMDS

c) Faza 3 Off-Tool / części z oprzyrządowania seryjnego:

·         monitorowanie statusów u dostawców, analiza charakterystyk specjalnych, schemat blokowy procesu, analiza PFMEA, plan kontroli, FTA, layout, PFC, raporty kontrolne

Dzień drugi

1.       ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure), a nowe uruchomienie – szczegółowe omówienie wymagań:

d) Faza 4 Off-Process / w warunkach produkcji seryjnej:

·         zarządzanie łańcuchem dostaw, monitorowanie statusu pojedynczych części, PSW, analiza zdolności procesu, plan działań ramp-up, raporty kontrolne

e) Faza 5 Ramp-up i produkcja seryjna:

·         plan działań ramp-up, planowanie wydajności, zapisy z procesu, wskaźniki, 8D, zarządzanie reklamacją, zarządzanie zmianą

2.       CSR Book – propozycja narzędzia do przeglądania i organizowania CSR’ów klienta

3.       Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów

4.       Audytowanie procesu CSR

Uczestnik dowie się:

·         Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta

·         Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia

·         W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta

·         W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw

·         W jaki sposób spełnić wymagania faz projektowych

·         Specjaliści ds. jakości klienta

·         Specjaliści z obszaru handlu i marketingu

·         Inżynierowie jakości dostawców

·         Liderzy Projektów

·         Pracownicy działów zakupowych

·         Technolodzy

·         Specjaliści ds. logistyki

·         Pracownicy produkcji i planowania produkcji

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.