UO-SP

Strategie rozwoju produktu

Projektowanie i rozwój produktu

Cele szkolenia

Zaprezentowanie różnorodnych sposobów na rozwój produktu.
Zintensyfikowanie działań nad rozwojem nowego produktu.
Konkurencyjne umiejscowienie produktu na rynku.
Przystosowanie produktu do potrzeb klienta.

Symbol szkolenia

UO-SP

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Analiza stanu bieżącego oraz badanie trendów.
2. Tworzenie charakterystyki odbiorcy produktu.
3. Tworzenie rozwiązań dostosowanych do specyfiki produktu.
4. Eksperymentowanie z produktem.

Ćwiczenia:

1. Analiza funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku:

warsztaty,
autodiagnoza możliwości rozwoju przedsiębiorstwa.

2. Propozycje strategii marketingowych w zakresie produktu:

warsztaty,
wybór strategii rozwoju.

3. Marketing doświadczeń oraz sensoryczny:

warsztaty,
zidentyfikowanie potrzeb klienta.

4. Praca nad produktem zmienionym, o nowym zastosowaniu, funkcji, w oparciu o potrzeby klienta:

warsztaty,
zaprezentowanie różnorodnych podejść oraz poszukiwanie rozwiązań.

5. Stały a potencjalny klient:

warsztaty,
zarządzanie relacjami z klientem.

6. Testowanie nowego produktu:

warsztaty,
weryfikacja zgodności z wymaganiami rynku.

7. Strategie innowacji:

warsztaty,
kreowanie pomysłów i rozwój kompetencji własnych.

Korzyści dla uczestnika

?Uczestnik nauczy się:

Dostrzegać możliwości rozwoju produktu w oparciu o dostępną wiedzę.
Poszukiwać źródeł pomysłów na nowe pomysły.
Planować i budować strategie produktu.

?Uczestnik dowie się:

Jakie są koncepcje zarządzania ofertą produktową.
Jakie są strategie momentu, miejsca i wejścia na rynek.
Jak wyznacza się strategie innowacji produktu.

Metodyka

warsztaty

Adresaci

?specjaliści/eksperci,
liderzy projektów,
pracownicy działów rozwoju produktu,
kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).