Cele szkolenia
Symbol szkolenia
UO-TIPSTerminy i miejsce
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Korzyści dla uczestnika:
Korzyści dla przedsiębiorstwa: Wzrost efektywności zespołów zadaniowych poprzez usprawnienie komunikacji, relacji między członkami zespołu, czasu i sposobu reagowania na zachodzące zmiany i problemy. Korzyści dla uczestnika: Większa świadomość zachowań, które blokują pracę zespołową, umiejętność komunikowania nakierowana na współpracę, skuteczne słuchanie i wyławianie potrzeb innych osób, zwiększenie świadomości swojej roli w zespole, szybsze podejmowanie decyzji, sprawna komunikacja w zespole, szybkie reagowanie całego zespołu na zaistniałe zmiany, lepsza integracja.
Adresaci:
Liderzy zespołów, managerowie, dyrektorzy, kierownicy, koordynatorzy projektów
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
478
Symbol szkolenia:
UO-TIPS
Nazwa szkolenia:
Techniki improwizacji w pracy zespołowej - warsztaty
Status produktu szkoleniowego:
Wycofane
Typ szkolenia:
szkolenie zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
01 July 2024 15:04
Ostatnia aktualizacja:
02 July 2026 12:07
Slug szkolenia:
techniki-improwizacji-w-pracy-zespolowej-warsztaty
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
0
Kategorie
Treści opisowe
Korzyści dla uczestnika:
Korzyści dla przedsiębiorstwa: Wzrost efektywności zespołów zadaniowych poprzez usprawnienie komunikacji, relacji między członkami zespołu, czasu i sposobu reagowania na zachodzące zmiany i problemy. Korzyści dla uczestnika: Większa świadomość zachowań, które blokują pracę zespołową, umiejętność komunikowania nakierowana na współpracę, skuteczne słuchanie i wyławianie potrzeb innych osób, zwiększenie świadomości swojej roli w zespole, szybsze podejmowanie decyzji, sprawna komunikacja w zespole, szybkie reagowanie całego zespołu na zaistniałe zmiany, lepsza integracja.
Adresaci:
Liderzy zespołów, managerowie, dyrektorzy, kierownicy, koordynatorzy projektów
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Podsumowanie:
Nowatorskie, warsztatowe szkolenie łączące wiedzę z zakresu psychologii komunikacji, socjologii, technik sprzedaży, zarządzania i technik teatralnych. Przedmiotem szkolenia jest przeciwdziałanie tzw.: schematom blokowania, które są główną przyczyną braku kreatywności, innowacyjności i słabej komunikacji w zespołach zadaniowych.
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na [email protected]
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Aleksandra Wyrostek
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń