ZP-AG-ONL

Zarządzanie projektem wg Agile - szkolenie online

Zarządzanie projektami

Cele szkolenia

Przegląd sposobów zarządzania projektami (krótka charakterystyka, kiedy stosować). Zapoznanie z manifestem Agile. Przybliżenie cyklu życia projektów Agile. Charakterystyka zespołu projektowego. Zapoznanie uczestników z wymaganiami projektu oraz ustalaniem priorytetów, estymacją i planowaniem. Przedstawienie planowania i realizacji iteracji oraz monitorowania projektu Agile.

Symbol szkolenia

ZP-AG-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2024 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Wprowadzenie:

O Definicja projektu, cele projektu - SMART

O Metodologie zarządzania projektami: przegląd, porównanie, organizacja (od metod liniowych do zwinnego zarządzania projektami)

O Cykl życia projektu

O Interesariusze

Dlaczego Agile (czy tradycyjne/typowe podejście do zarządzania projektami może być „kłopotliwe”)

Manifest Agile

Definicje i pojęcia w zwinnym zarządzaniu projektem (Master Story List czy Backlog Produktu, Development Team, Product Owner czy Klient, Timebox, velocity…)

Zespół:

O charakterystyka (podejście DSDM oraz SCRUM)

O samoorganizacja

O podział na role i zakres odpowiedzialności

Cykl życia projektu zwinnego

Planowanie:

O Priorytety (MoSCoW)

O Historyjki (Backlog produktu, back log iteracji)

O Szacowanie wielkości

- w punktach

- w dniach idealnych

- techniki estymacji

- punkty czy dni - co wybrać?

Realizacja

O planowanie iteracji

O długość iteracji

O szybkość działania

O timebox

Monitorowanie projektu

O wykres spalania

O zmiany w projekcie - skutki

O śledzenie iteracji

O komunikacja, typy przeglądów i ich rola

Ćwiczenia:

Jak pracuje zespół – gra symulacyjna. Punkty a czas trwania iteracji, szacowanie względne, zmiany w projekcie (zmiana tempa pracy, zmiana wymagań)

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się: Jak prowadzić projekt z uwzględnieniem najważniejszych aspektów współczesnego świata. Jak produkować szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz). Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.