PRM-P

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie - PRM Project Risk Management

Narzędzia zarządzania

Energetyczna

Cele szkolenia

?Zasady skutecznego zarządzania ryzykiem podczas prowadzenia projektów na każdym ich etapie. Korzyści z efektywnego zarządzania ryzykiem. Możliwe zagrożenia – czego należy unikać i jakie są najczęściej popełniane błędy. Sposób przygotowania, planowania i przeprowadzania analizy. Organizacja metody, role poszczególnych uczestników. Ocena ryzyka. Skale ocen. Planowanie i weryfikacja skuteczności działań korygujących. Praca z ryzykiem. Praca z danymi. Analizy przypadków, ćwiczenia zespołowe analizy ryzyka na wybranych przykładach.

Symbol szkolenia

PRM-P

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2023 II

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Korzyści dla uczestnika

• Uzyskanie umiejętności prowadzenia analiz ryzyka w projektach • Wykształcenie kadry zdolnej do zarządzania ryzykiem • Poznanie metody pozwalającej na skuteczne zarządzanie ryzykiem i na obniżenie kosztów (złej) jakości wynikających z potencjalnych zagrożeń • Możliwość zapoznania się ze sposobami zarządzania ryzykiem w innych przedsiębiorstwach prezentowanych przez pozostałych uczestników szkolenia • Poznanie metody pozwalającej na skuteczne wdrażanie projektów w założonym czasie, koszcie i jakości

Adresaci

• Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości. • Inżynierowie produkcji • Liderzy projektów. • Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek