Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
APQP-4W

APQP for Wind- wykorzystanie APQP w branży energetyki wiatrowej

Uniwersalne narzędzia jakości

Cele szkolenia

  • Zapoznanie z przekrojem wymagań podejścia zaawansowanego planowania jakości dla branży wiatrowej APQP 4Wind
  • Pogłębienie wiedzy w obszarze odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, dowody przywództwa i zaangażowanie w odniesieniu do systemu zarządzania jakością
  • Wymiana doświadczeń z trenerem praktykiem w zakresie specyficznych wymagań APQP 4Wind oraz wymagań CoreTools wspomagających planowanie jakości

Symbol szkolenia

APQP-4W

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 30%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Podstawy planowania jakości nowych produktów – zrozumienie podstaw procesu opartego o APQP4Wind.

2. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów– omówienie wejść i wyjść poszczególnych elementów procesów:

  • planowanie, definiowanie i zakres planu jakości
  • projektowanie i rozwój produktu
  • spełnienie wymagań produktu
  • projektowanie i rozwój procesu
  • spełnienie wymagań procesu
  • walidacja produktu i procesu
  • zatwierdzenie produktu i procesu

3. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP, m.in.:

  • DFMEA – korzyści z podejścia analizy konstrukcji
  • Flow Chart Procesu – jako podstawa do opisu punktów kontrolnych i przebiegu procesów
  • PFMEA – korzyści z podejścia analizy produktu, procesu
  • Control Plan
  • MSA - podstawy przeprowadzania analizy systemu pomiarowego
  • SPC -badanie zdolności procesu.

4. Przedstawienie założeń narzędzi oceniających proces APQP4wind.

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Umiejętnie interpretować wymagania stawiane przez standard APQP 4Wind przedsiębiorstwu 
  • Prowadzić projekt w oparciu o wymagania APQP4W
  • Dostrzegać problemy jakie mogą pojawić się w procesie, identyfikacji poszczególnych wejść i wyjść w procesie zawansowanego planowania jakości 


Uczestnik dowiaduje się: 

  • Jak używać metodologii APQP 4Wind
  • Jak oceniać ryzyka na poszczególnych etapach APQP 4Wind 
  • Jak nadzorować, kontrolować poszczególne etapy wdrażania APQP 4 Wind 

Adresaci

  • Najwyższe kierownictwo organizacji 
  • Menedżerowie projektu i Koordynatorzy prowadzonych projektów wdrażania nowych produktów 

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania