Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
APQP-4W

APQP for Wind- wykorzystanie APQP w branży energetyki wiatrowej

Uniwersalne narzędzia jakości

Cele szkolenia

  • Zapoznanie z przekrojem wymagań podejścia zaawansowanego planowania jakości dla branży wiatrowej APQP 4Wind
  • Pogłębienie wiedzy w obszarze odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, dowody przywództwa i zaangażowanie w odniesieniu do systemu zarządzania jakością
  • Wymiana doświadczeń z trenerem praktykiem w zakresie specyficznych wymagań APQP 4Wind oraz wymagań CoreTools wspomagających planowanie jakości

Symbol szkolenia

APQP-4W

Terminy i miejsce

06 - 07 października 2022
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 30 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
08 - 09 grudnia 2022
do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 1 dzień
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej: 30%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Podstawy planowania jakości nowych produktów – zrozumienie podstaw procesu opartego o APQP4Wind.

2. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów– omówienie wejść i wyjść poszczególnych elementów procesów:

  • planowanie, definiowanie i zakres planu jakości
  • projektowanie i rozwój produktu
  • spełnienie wymagań produktu
  • projektowanie i rozwój procesu
  • spełnienie wymagań procesu
  • walidacja produktu i procesu
  • zatwierdzenie produktu i procesu

3. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP, m.in.:

  • DFMEA – korzyści z podejścia analizy konstrukcji
  • Flow Chart Procesu – jako podstawa do opisu punktów kontrolnych i przebiegu procesów
  • PFMEA – korzyści z podejścia analizy produktu, procesu
  • Control Plan
  • MSA - podstawy przeprowadzania analizy systemu pomiarowego
  • SPC -badanie zdolności procesu.

4. Przedstawienie założeń narzędzi oceniających proces APQP4wind.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Umiejętnie interpretować wymagania stawiane przez standard APQP 4Wind przedsiębiorstwu 
  • Prowadzić projekt w oparciu o wymagania APQP4W
  • Dostrzegać problemy jakie mogą pojawić się w procesie, identyfikacji poszczególnych wejść i wyjść w procesie zawansowanego planowania jakości 

 

Uczestnik dowiaduje się: 

  • Jak używać metodologii APQP 4Wind
  • Jak oceniać ryzyka na poszczególnych etapach APQP 4Wind 
  • Jak nadzorować, kontrolować poszczególne etapy wdrażania APQP 4 Wind 

Adresaci

  • Najwyższe kierownictwo organizacji 
  • Menedżerowie projektu i Koordynatorzy prowadzonych projektów wdrażania nowych produktów 

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2050.00 zł netto
2521.50 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych

Powiązane szkolenia

Powiązane produkty