Cele szkolenia
- Zapoznanie z przekrojem wymagań podejścia zaawansowanego planowania jakości dla branży wiatrowej APQP 4Wind
- Pogłębienie wiedzy w obszarze odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, dowody przywództwa i zaangażowanie w odniesieniu do systemu zarządzania jakością
- Wymiana doświadczeń z trenerem praktykiem w zakresie specyficznych wymagań APQP 4Wind oraz wymagań CoreTools wspomagających planowanie jakości
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 30%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Podstawy planowania jakości nowych produktów – zrozumienie podstaw procesu opartego o APQP4Wind.
2. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów– omówienie wejść i wyjść poszczególnych elementów procesów:
- planowanie, definiowanie i zakres planu jakości
- projektowanie i rozwój produktu
- spełnienie wymagań produktu
- projektowanie i rozwój procesu
- spełnienie wymagań procesu
- walidacja produktu i procesu
- zatwierdzenie produktu i procesu
3. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP, m.in.:
- DFMEA – korzyści z podejścia analizy konstrukcji
- Flow Chart Procesu – jako podstawa do opisu punktów kontrolnych i przebiegu procesów
- PFMEA – korzyści z podejścia analizy produktu, procesu
- Control Plan
- MSA - podstawy przeprowadzania analizy systemu pomiarowego
- SPC -badanie zdolności procesu.
4. Przedstawienie założeń narzędzi oceniających proces APQP4wind.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Umiejętnie interpretować wymagania stawiane przez standard APQP 4Wind przedsiębiorstwu
- Prowadzić projekt w oparciu o wymagania APQP4W
- Dostrzegać problemy jakie mogą pojawić się w procesie, identyfikacji poszczególnych wejść i wyjść w procesie zawansowanego planowania jakości
Uczestnik dowiaduje się:
- Jak używać metodologii APQP 4Wind
- Jak oceniać ryzyka na poszczególnych etapach APQP 4Wind
- Jak nadzorować, kontrolować poszczególne etapy wdrażania APQP 4 Wind
Adresaci
- Najwyższe kierownictwo organizacji
- Menedżerowie projektu i Koordynatorzy prowadzonych projektów wdrażania nowych produktów
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń