Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
HK-W

Hoshin Kanri - budowanie kultury w organizacji

Kompetencje menadżerskie

Cele szkolenia

  • Zbudowanie i zrozumienie wartości firmy.
  • Zbudowanie spójnej i zrozumiałej kultury organizacyjnej.
  • Opracowanie planu wdrożenia w firmie.

Symbol szkolenia

HK-W

Terminy i miejsce

23 października 2024
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 6 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 1 dzień po 6 godz.

Program i ćwiczenia

Zagadnienia teoretyczne:

  1. Omówienie procesu zarządzania zmianą w organizacji.
  2. Omówienie roli menedżera i pracownika w procesie zmiany.
  3. Hoshin Kanri.
  4. Omówienie roli zarządzania wizualnego.
  5. Omówienie podejścia procesowego do doskonalenia.
Zagadnienia warsztatowe:
 
  1. Budowanie kluczowych wartości Firmy.
  2. Ustalenie kluczowych procesów organizacji – SIPOC.
  3. Ustalenie kluczowych wskaźników i sposobu ich prezentacji i komunikacji. Balanced scorecard.
  4. Jak zarządzać kompetencjami?
  5. Jak wdrażać usprawnienia i zachęcać pracowników do zgłaszania problemów i usprawnień?

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Jak budować kulturę organizacji
  • Jak sprawić by wszyscy znali i rozumieli cele organizacji.
  • Jak cele przełożyć na działania i mierniki.
  • Jak sprawić, aby cele były kaskadowane na szczeble organizacji.
  • Jak zachęcić do doskonalenia.
  • Jak sprawić, by praca w korporacji była przyjemna i efektywna.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Zbudowanie wartości firmy.
Zbudowanie planu wdrożenia spójnej kultury organizacyjnej.
Zbudowanie kluczowych wskaźników firmy.
Zrozumienie procesu zmiany.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1400.00 zł netto
1722.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania