Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
HK-W

Hoshin Kanri - budowanie kultury w organizacji

Narzędzia zarządzania

Cele szkolenia

  • Zbudowanie i zrozumienie wartości firmy.
  • Zbudowanie spójnej i zrozumiałej kultury organizacyjnej.
  • Opracowanie planu wdrożenia w firmie.

Symbol szkolenia

HK-W

Terminy i miejsce

24 października 2023
do rozpoczęcia pozostało 19 dni 13 godzin
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 1 dzień po 6 godz.

Program i ćwiczenia

Zagadnienia teoretyczne:

  1. Omówienie procesu zarządzania zmianą w organizacji.
  2. Omówienie roli menedżera i pracownika w procesie zmiany.
  3. Hoshin Kanri.
  4. Omówienie roli zarządzania wizualnego.
  5. Omówienie podejścia procesowego do doskonalenia.
Zagadnienia warsztatowe:
 
  1. Budowanie kluczowych wartości Firmy.
  2. Ustalenie kluczowych procesów organizacji – SIPOC.
  3. Ustalenie kluczowych wskaźników i sposobu ich prezentacji i komunikacji. Balanced scorecard.
  4. Jak zarządzać kompetencjami?
  5. Jak wdrażać usprawnienia i zachęcać pracowników do zgłaszania problemów i usprawnień?

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Jak budować kulturę organizacji
  • Jak sprawić by wszyscy znali i rozumieli cele organizacji.
  • Jak cele przełożyć na działania i mierniki.
  • Jak sprawić, aby cele były kaskadowane na szczeble organizacji.
  • Jak zachęcić do doskonalenia.
  • Jak sprawić, by praca w korporacji była przyjemna i efektywna.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Zbudowanie wartości firmy.
Zbudowanie planu wdrożenia spójnej kultury organizacyjnej.
Zbudowanie kluczowych wskaźników firmy.
Zrozumienie procesu zmiany.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1290.00 zł netto
1586.70 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Dokumenty do pobrania