Szkolenia Katalog szkoleń Kompetencje menadżerskie Hoshin Kanri - budowanie kultury w organizacji
HK-W

Hoshin Kanri - budowanie kultury w organizacji

Kompetencje menadżerskie

Cele szkolenia

  • Zbudowanie i zrozumienie wartości firmy.
  • Zbudowanie spójnej i zrozumiałej kultury organizacyjnej.
  • Opracowanie planu wdrożenia w firmie.

Symbol szkolenia

HK-W
Dostępna wersja online

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 1 dzień po 6 godz.

Program i ćwiczenia:

Zagadnienia teoretyczne:

  1. Omówienie procesu zarządzania zmianą w organizacji.
  2. Omówienie roli menedżera i pracownika w procesie zmiany.
  3. Hoshin Kanri.
  4. Omówienie roli zarządzania wizualnego.
  5. Omówienie podejścia procesowego do doskonalenia.
Zagadnienia warsztatowe:
 
  1. Budowanie kluczowych wartości Firmy.
  2. Ustalenie kluczowych procesów organizacji – SIPOC.
  3. Ustalenie kluczowych wskaźników i sposobu ich prezentacji i komunikacji. Balanced scorecard.
  4. Jak zarządzać kompetencjami?
  5. Jak wdrażać usprawnienia i zachęcać pracowników do zgłaszania problemów i usprawnień?

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
754
Symbol szkolenia:
HK-W
Nazwa szkolenia:
Hoshin Kanri - budowanie kultury w organizacji
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
30 September 2024 15:38
Ostatnia aktualizacja:
08 July 2025 17:00

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
1 dzień po 6 godz.
Dni szkoleniowe:
1
Szacunkowy udział części praktycznej:
80
Slug szkolenia powiązanego:
hoshin-kanri-budowanie-kultury-w-organizacji-szkolenie-online

Kategorie

Tematyka główna:
Kompetencje menadżerskie

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:

Zagadnienia teoretyczne:

  1. Omówienie procesu zarządzania zmianą w organizacji.
  2. Omówienie roli menedżera i pracownika w procesie zmiany.
  3. Hoshin Kanri.
  4. Omówienie roli zarządzania wizualnego.
  5. Omówienie podejścia procesowego do doskonalenia.
Zagadnienia warsztatowe:
 
  1. Budowanie kluczowych wartości Firmy.
  2. Ustalenie kluczowych procesów organizacji – SIPOC.
  3. Ustalenie kluczowych wskaźników i sposobu ich prezentacji i komunikacji. Balanced scorecard.
  4. Jak zarządzać kompetencjami?
  5. Jak wdrażać usprawnienia i zachęcać pracowników do zgłaszania problemów i usprawnień?
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Zbudowanie wartości firmy.
Zbudowanie planu wdrożenia spójnej kultury organizacyjnej.
Zbudowanie kluczowych wskaźników firmy.
Zrozumienie procesu zmiany.
Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dodatkowe informacje

Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Zapytaj o termin szkolenia

 

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Monika Kozdrój

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Otwartych

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  605 600 283

Szkolenia zamknięte

Sylwia  Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  695 236 658

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Małgorzata  Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny
Dział Szkoleń Zamkniętych

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  725 230 009

 

Szkolenia Katalog szkoleń Kompetencje menadżerskie Hoshin Kanri - budowanie kultury w organizacji
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe