Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-MK-ONL

Matryce Kompetencji - szkolenie online

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

  • Zdobycie praktycznych umiejętności wykorzystywania matryc kompetencji w firmie.
  • Umiejętność wykorzystywania matryc kompetencji dla różnych stanowisk i oceny rozwoju pracowników.
  • Symbol szkolenia

    UO-MK-ONL

    Terminy i miejsce

    Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

    Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

    Program i ćwiczenia

    1. Ludzie i kompetencje – czego potrzebują firmy?
    2. Kompetencje a osobowość.
    3. Definicja kompetencji i poziomy kompetencji.
    4. Kompetencja, umiejętność, kwalifikacja.
    5. Wskaźniki behawioralne kompetencji, które kompetencje nadają się na matrycę?
    6. Budowanie modeli kompetencji.
    7. Budowanie matryc kompetencji.
    8. Kompetencje i ich wykorzystanie w procesach HR.
    9. Martyce kompetencji w ocenie pracownika.
    10. Wykorzystanie matryc w biurze i na stanowiskach fizycznych.
    11. Wykorzystanie matryc kompetencji w onboardingu.
    12. Wykorzystanie modeli kompetencji w projektowaniu rekrutacji i AC/DC.
    13. Metody oceny kompetencji w firmie.
    14. Podsumowanie.

    Ćwiczenia:
    • Budowanie definicji kompetencji. Praca w parach. Zrozumienie wskaźników behawioralnych będących elementem opisującym kompetencję. Wybór kompetencji na matryce.
    • Model kompetencji dla różnych stanowisk. Praca nad zbudowaniem modelu dla stanowiska w swojej organizacji na który jest najbardziej kluczowe aby oceniać rozwój kompetencji. Progres kompetencji.
    • Praca na gotowych matrycach kompetencji. Jak pracować z managerami wykorzytując potencjał matryc kompetencji. Celem ćwiczenia jest umiejętność wprowadzenia managera w wykorzystywanie matryc kompetencji.
    • Zbuduj matryce kompetencji dającą Ci wsparcie w rekrutacji, ocenie, onboardingu. Jak korzystać z modelu i dopasować narzędzia do oceny poziomu kompetencji. Zbuduj swój system oparty o kompetencje.

    Korzyści dla uczestnika

    Uczestnik nauczy się:

    • Jak budowac matrycę kompetencji dla stanowiska X?
    • Jak wykorzystać matryce kompetencji w swojej organizacji?
    • Jak zachęcać managerów do korzystania i współodpowiedzialności za matryce?
    • W jaki sposób można wykorzystać matryce w procesach HRowych?
    • Wyciągać wnioski z matryc kompetencji aby aktywnie wspierać w zarządzaniu zespołem.
    Uczestnik dowie się:
    • Dlaczego wdrożenie matryc kompetencji może w dłuższej perspektywnie usprawnić komunikację wewnętrzną?
    • Co cenią managerowie pracujący z matrycami kompetencji?
    • Czym różnią się kompetencje od cech, kwalifikacji, umiejętności?
    • Dlaczego warto zrobić pilotaż wdrożenia matryc kompetencji?
    • Czy tylko można stosować matryce dla stanowisk umysłowych, w jakich przypadkach jest to sesnowne rozwiązanie?
    • Kiedy monitorowanie rozwoju kompetencji daje możliwość szybkich decyzji reorganizacyjnych. 

    Adresaci

  • Specjaliści ds. HR
  • Liderzy projektów, managerowie zespołów
  • Hr Bussines Partnerzy
  • Specjaliści ds. rekrutacji
  • Dodatkowe informacje

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

    Dokumenty do pobrania

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte

    Dorota Dzioba

    Dorota Dzioba

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

    Klaudia Kulka

    Klaudia Kulka

    Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

    Szkolenia zamknięte

    Małgorzata Jakubiak

    Małgorzata Jakubiak

    Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

    Sylwia Smuga

    Sylwia Smuga

    Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych