Matryce Kompetencji - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
UO-MK

Matryce Kompetencji

HR

Cele szkolenia

  • Zdobycie praktycznych umiejętności wykorzystywania matryc kompetencji w firmie.
  • Umiejętność wykorzystywania matryc kompetencji dla różnych stanowisk i oceny rozwoju pracowników.

Symbol szkolenia

UO-MK

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1.  Ludzie i kompetencje – czego potrzebują firmy?
2.  Kompetencje a osobowość.
3.  Definicja kompetencji i poziomy kompetencji.
4.  Kompetencja, umiejętność, kwalifikacja.
5.  Wskaźniki behawioralne kompetencji, które kompetencje nadają się na matrycę?
6.  Budowanie modeli kompetencji.
7.  Budowanie matryc kompetencji.
8.  Kompetencje i ich wykorzystanie w procesach HR.
9.  Matryce kompetencji w ocenie pracownika.
10.  Wykorzystanie matryc w biurze i na stanowiskach fizycznych.
11.  Wykorzystanie matryc kompetencji w onboardingu.
12.  Wykorzystanie modeli kompetencji w projektowaniu rekrutacji i AC/DC.
13.  Metody oceny kompetencji w firmie.
14.  Podsumowanie.

Ćwiczenia:
  • Budowanie definicji kompetencji. Praca w parach. Zrozumienie wskaźników behawioralnych będących elementem opisującym kompetencję. Wybór kompetencji na matryce.
  • Model kompetencji dla różnych stanowisk. Praca nad zbudowaniem modelu dla stanowiska w swojej organizacji, na który jest najbardziej kluczowe, aby oceniać rozwój kompetencji. Progres kompetencji.  
  • Praca na gotowych matrycach kompetencji. Jak pracować z managerami wykorzytując potencjał matryc kompetencji. Celem ćwiczenia jest umiejętność wprowadzenia managera w wykorzystywanie matryc kompetencji.
  • Zbuduj matrycę kompetencji dającą Ci wsparcie w rekrutacji, ocenie, onboardingu. Jak korzystać z modelu i dopasować narzędzia do oceny poziomu kompetencji. Zbuduj swój system oparty o kompetencje.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Jak budować matrycę kompetencji dla stanowiska X?
  • Jak wykorzystać matryce kompetencji w swojej organizacji?
  • Jak zachęcać managerów do korzystania i współodpowiedzialności za matryce?
  • W jaki sposób można wykorzystać matryce w procesach HRowych?
  • Wyciągać wnioski z matryc kompetencji, aby aktywnie wspierać w zarządzaniu zespołem.
Uczestnik dowie się:
  • Dlaczego wdrożenie matryc kompetencji może w dłuższej perspektywie usprawnić komunikację wewnętrzną?
  • Co cenią managerowie pracujący z matrycami kompetencji?
  • Czym różnią się kompetencje od cech, kwalifikacji, umiejętności?
  • Dlaczego warto zrobić pilotaż wdrożenia matryc kompetencji?
  • Czy tylko można stosować matryce dla stanowisk umysłowych, w jakich przypadkach jest to sensowne rozwiązanie?
  • Kiedy monitorowanie rozwoju kompetencji daje możliwość szybkich decyzji reorganizacyjnych? 

Adresaci

  • Specjaliści ds. HR
  • Liderzy projektów, managerowie zespołów
  • Hr Bussines Partnerzy
  • Specjaliści ds. rekrutacji

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Dokumenty do pobrania